行业日益竞争的今天，同时2020这个受疫情影响下的宏观经济下。中国经济受到了严重经济下滑的现象，那么作为经销商的我们，如何才能够突破困境，寻找新的出路，创造业绩呢？

“思路决定出路，心态决定成败”，说到底，还是思路的问题，心态的问题，是否要改变的问题。客观来说，市场确实不如从前，但不代表你就做不好；海尔总裁张瑞敏说过一句话：“没有淡季市场，只有淡季的思想”。所以，经销商的“心态很重要”，那么诺达**推出关于经销商心态的培训课程：

1、让学员觉醒，产生改变自己的意愿和想法

2、激发创新意识，培训创新思维的能力

3、消除阻碍达成目标的一切消极负面想法，建立强大心态和胸怀

4、打造一支高效，团结，有凝聚力的团队，创造企业销售奇迹

5、克服成功蕞大的障碍—找借口，只为成功找方法，不为失败找借口

6、达成目标的核心关键—“谁能帮我达成目标？”

7、掌握新技术，新工具，新的营销手段

第 一部分：选择潜在经销商的重要性

1、经销商的定位

2、经销商的选择

第二部分：培养经销商资源要分配得当

1、资源的良好分配

2、时间是宝贵的，时间的分配极为重要

3、提高经销商的能力是**位重要的工作

4、磨刀不误砍柴功，培养经销商能力就是磨刀

第三部分：二八定律的实践应用

1、培养一个新经销商获得的回报效率考量

2、对于成熟经销商的提升回报效率评估

3、在投入时间精力和金钱之前要考虑清楚

第四部分：提高经销商的格局

1、格局决定高度

2、格局是指什么

3、培训经销商首要的是提高格局，格局决定高度

4、格局的培养是技术又是艺术

5、要让经销商从要我学到我要学

6、格局带来效率的回报

7、业务有大有小，效率才是关键

8、熊掌与鱼不可兼得之时如何取舍

9、抓大放小的原则

第五部分：如何培养格局

1、格局不是一蹴而就

2、不断的影响才能慢慢的见效

3、从战略的角度出发，才能有本质的提升

4、培训格局的具体方法

5、格局在实战中的应用

6、为何有生意却不去做

7、面对竞争激烈的市场，如何鼓起经销商的勇气

8、战略方向是前提

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很喜欢崔老师的课程内容，因为里面不仅仅只有干货，还有很多技巧性的演讲风格在里面，同时也结合了很多案例来分析经销商，让人一点都不觉得两天的课程很枯燥。

“沟通源于尊重，尊重赢得选择”，这是铁通的广告词，很有哲理。沟通建立在尊重的基础上，沟通是厂家管理好经销商的重要手段。有矛盾时，及时沟通就能理顺情绪；下达指令时，及时沟通就能形成共识；有困难时，及时沟通就能排难解忧；颁发管理制度时，及时沟通就能统一步调；出现关系问题时，及时沟通就能修补裂痕；取得成绩时，及时沟通可以鼓励士气等等。如果能做好沟通工作就能赢得“选择”，形成厂商之间统一的意志和力量。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。