当今市场，产品服务同质化越来越严重，但门店却越开越多，门店竞争进入白热化，或者提高促销力度，或者强化激励培训，或者深化VIP顾客管理，大家在门店业绩提升上可以说是各显神通，五花八门，但是事实却牵强人意，业绩依然不能达标，销售距离预期相差甚远，于是，大家开始处于疲惫的管理沉默状态，不知道如何做，也不知道如何管，上下之间处于胶着和困惑，管理陷入低效率，然后形成恶性循环。企赢门店管理培训公开课，把全套门店经营管理体系复制到您的企业门店中去，助你快速打造超级战斗力团队。

● 学会一整套实用高效的店铺管理工具

● 掌握门店业绩目标的有效制定和分解

● 提升店长全面管理效能，打造高效的终端团队

第一项技能：店长的角色认知与胜任

第二项技能：高效沟通心理与技巧

第三项技能：门店带教与人才复制

第四项技能：终端人才的留用

第五项技能：团队管理效能提升

第六项技能：终端团队激励

第七项技能：终端业绩GPS系统——目标管理（MBO）

第八项技能：会议管理

第九项技能：终端KPI管理及提升技巧

第十项技能：发现问题背后的问题

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王老师从店面形象到物料管理、从店面会议到目标分解、从销售道具管理到团队打造、从进店引流到产品塑造、从客户邀约到签单技巧，短短一天半的时间，每一分钟都被干货填满。理论知识与问答、情景模拟相结合，辅以定期总结回顾的教学方式极大地调动了学员们的积极性，也让学员们能充分吸收所学内容，好评如潮。