当今市场，产品服务同质化越来越严重，但门店却越开越多，门店竞争进入白热化，或者提高促销力度，或者强化激励培训，或者深化VIP顾客管理，大家在门店业绩提升上可以说是各显神通，五花八门，但是事实却牵强人意，业绩依然不能达标，销售距离预期相差甚远，于是，大家开始处于疲惫的管理沉默状态，不知道如何做，也不知道如何管，上下之间处于胶着和困惑，管理陷入低效率，然后形成恶性循环。企赢门店管理培训公开课，把全套门店经营管理体系复制到您的企业门店中去，助你快速打造超级战斗力团队。

●获得一整套实用高效的管理运营工具和方法

●掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧

●提升店长全面管理效能，拥有更加和谐高效的终端团队

第一单元 正确理解门店引流对提升业绩的作用

1、 中小连锁企业门店生意的现状-客人进店少

2、 门店引流不是简单的吸客，它是一套确保客流不断的机制

3、 门店引流机制=门店四客循环系统=一套生产顾客的流水线

4、 四客循环系统“道法术”思维法 ，你懂吗？

第二单元 吸客—如何形成门店引流的集客模型？

一、 巧妇难为无米之炊

二、商圈门店吸客的铁三角集客模型

三、实操练习：教会店长做一场门店吸客活动

第三单元 留客—如何做好专业销售服务，提升留客转化率？

一、 为什么每个门店都有那么多“浮云”顾客，如何留住他们？

二、用人员专业化、货品生动化、场地节日化提升留客转化率

三、如何从卖产品上升到卖附加值，让来店的顾客铁定二次进店？

四、落地运用：为进店的浮云顾客A先生制定一套成功激活的留店计划

第四单元 锁客—如何做好会员分级管理，锁定VIP顾客？

一、 做好会员分级管理，有效锁定进店客人

二、运用六种VIP策略，有效锁定你的目标客户

三、实战案例分享：用会员精准营销六连环留住顾客，彻底赢得回头客

四、落地运用：思考一下，在门店中还有哪些有效锁客的方法工具？

第五单元 养客—如何掌握关系管理，提升不同类型顾客回头率？

一、VIP顾客关系管理是养客的基础

二、VIP不满意时，抱怨投诉处理的流程及技巧

三、重视做好VIP顾客维护的绩效考核竞赛

四、现场演练：老客户转介五部曲话术模板

五、落地运用：筛选10位VIP顾客进行情感维护，变成自己的忠实铁粉

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这次店长培训，都给到我不一样的惊喜和收获！王老师专业而又富有活力，他诙谐幽默的语言，时常让课堂充满了欢声笑语；学习配合提问的课程设计，让我们更有效地吸收所学知识，感觉**，又简单易懂！通过这次培训让我明白成为一个优秀的店长所要具备的条件，更让我懂得一个优秀店长，身上所肩负的使命和责任。一个成功的店长，代表着公司的形象，不仅是事业的代言人，更是团队的教练！接下来，我将带领团队的伙伴们，获得新的突破，为公司创造更大的价值。