组织经验即**实践，是介于理论和企业专家案例之间的可以复制的方法论；组织经验萃取就是将日常工作中的经验萃取为规律，并形成可以快速复制的工作方法。组织经验萃取不仅是组织沉淀知识和经验的必经之路，也是员工
组织经验即**实践，是介于理论和企业专家案例之间的可以复制的方法论；组织经验萃取就是将日常工作中的经验萃取为规律，并形成可以快速复制的工作方法。组织经验萃取不仅是组织沉淀知识和经验的必经之路，也是员工提高自身学习能力的有效方法。
课程目标
Course objectives能够运用组织经验萃取的方法，完成岗位关键任务的经验萃取，形成显性化经验成果包
训练严谨的思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考
在日常的工作指导中，使他人更好的理解并记忆自己的想要表达方法和经验
课程大纲
Course outline1.什么是萃取？
2.什么是知识萃取？
3.为什么要做知识萃取？
4.何谓知识管理？
5.知识管理的五个环节
方法1：SECI模型
方法2：华为知识收割法
方法3：美国陆军AAR法
方法4：STAR法
方法5：联想集团复盘法
1、复盘的本意
2、复盘第一人：曾国藩
3、联想集团的复盘提倡者：柳传志
4、复盘和总结的区别
5、复盘的学习原理
5、复盘的四大类型
7、复盘四步法
8、目标的SMART法则
9、目的与目标的区别
10、目标的分解
11、如何澄清目标
12、评估结果的五个维度
13、团队复盘三步法
14、工具应用训练
15、复盘的6种常见错误
16、有效复盘的七个关键
17、引导者：有效复盘的核心角色
18、复盘文件归档
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业内部讲师、业务专家骨干、业务团队管理者。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced
中国平安特邀内训师培养专家、经验萃取专家，22年企业培训相关经验，先后服务多家世界500强公司，积累了相当丰富的培训经验。在企业经验萃取领域，以1个外部导师+3个内部专家的1+3模式，成功为企业梳理和萃取众多经验成果...
预约讲师
18年培训及中高层管理经验，曾历任Google中国北方区培训负责人、央视网企业频道培训总监兼渠道总监。持续专注培训师培训和课程开发领域，亲自组建或辅导逾200家企业内部的培训师队伍建设，先后为移动通讯系统、电力系统、金融银行系统、百余家上市公司及制造型企业培训出近万名企业专、兼职内训师...
预约讲师
组织经验萃取引导师，内生式课程开发催化师，自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询，可以为关键岗位萃取佳实践，呈现为岗位操作手册；为一线人员萃取佳实践，呈现为话术/口诀；为中高层管理者培训催化，形成佳实践管理案例集；为讲师萃取佳实践，形成专业手册...
预约讲师
培训体系构建专家，学习项目与设计专家，曾服务于世界最大鞋企任职高级培训经理，美资集团任职培训总监，国内著名生活用纸上市企业学院院长职务。专注于企业岗位经验内化的内部讲师培养，以关注组织关键任务落地为出发点，让培训真正产生价值，让学员真正学到技巧。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、近一周的时间学习了经验萃取技术，发现讲师可以成为一名萃取师，把销售精英的销售增员经验萃取出来，使之应用于寿险营销之中，让我们讲师真正的成为一名绩效的推动者，把我们讲师的作用发挥到极致，实现我们的自身价值。
2，王老师深入浅出地讲授了经验萃取的概念、组织方式、载体以及价值链的知识，通过形象的案例生动呈现了经验萃取的流程，很受用。
3，整个培训下来，印象最深的是游戏演练华为复盘AAR方法的实际应用部分，寓教于乐，又有趣又能学到东西，记忆深刻。
4，我们看惯了精英的各种经验分享，但是经验分享是不可传播复制的。只有通过经验萃取这一技术，把销售精英的在展业中好的观念、方法、步骤、工具等可以复制传播的经验提取出来，传播给每一名销售伙伴，能成就更多的精英，提升企业的硬实力。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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