1、学习狼性态度，改善工作意愿，激发企图心以增强工作动力；

2、学习狼性方法，转变销售观念，打造以客户为中心的销售系统；

3、学习狼性技巧，夯实销售四大基本功，提升实战销售能力；

4、学习狼性团队，**制度与文化实施管控，强化团队战斗力。

第 一章：狼性销售团队基础知识概述

一、什么是团队

二、为什么要建立团队

三、团队有什么特征

四、企业成功的本质——团队绩效

五、狼性销售团队成员的价值观与心态调整

第二章：如何构建效能狼性销售团队

一、高效能销售团队的八大特征

二、设定销售团队合理的目标

第三章：狼性销售团队打造

一、汲取狼性精华，打造狼性销售团队

二、狼性销售团队如何开展工作

三、如何管理狼性销售团队

四、激发下属狼性，打造进攻型业务代表

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1、正念法则：销售绝对不能自我设限，相信奇迹，奇迹就会发生；

2、承诺法则：销售不是你能不能，而是你要不要；

3、知己知彼法则：二手楼谈判，一幅好牌，不要知道对方底牌。

狼性销售管理课程是一个对于销售来说很重要的课程，听了孙行健老师的课，帮助我掌握了很多关于狼性销售的一些知识；老师对狼性销售的讲解的深度很到位，思路清晰，能够很好的运用狼性营销的一些技巧。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。