为什么有些经销商越来越大，而另一些则停滞不前？为什么有些经销商变得越来越强大，而另一些则越来越弱呢？为什么一些分销商越来越大，有些则在挣扎？也许你做了很多，但是你跟上时代的步伐吗？

如今，经销商不仅仅是开店，等待顾客上门。坐等商业时代已经过去，行商时代已经来临。经销商必须采取主动，通过各种渠道和战略来提高品牌的影响力和市场份额。

如果你有很多钱，你可以投很多广告，谁来做，但更常见的是，经销商的促销成本非常有限。如何利用最少甚至零的投资来达到更好的营销效果，是我们需要解决的问题。

靠什么影响顾客?吸引客户呢?业绩怎么提高呢？经销商应遵循科学的销售方法，了解消费者的心理特征，使终端上的所有行为都易于被顾客理解、接受和记忆，从而形成强大的影响力。诺达**经销商培训为您提供青岛经销商管理培训价格

1、区域管理人员掌握指导和监管经销商的方法

2、经销商销售数据的解读与分析

3、经销商人员战斗力数据的分析

4、对经销商的有效激励方法

5、管理经销商目标与绩效的方法

一：经销商面临的困境

二：新零售的内涵与特征

三：实现突破的六大经营思维

四：经销商区域品牌运作方法

五：互联网+终端门店五大策略

六：经销商掌控终端六大秘诀

七：终端体验营销与场景营销

八：经销商升级发展八大思路

九：经销商的团队建设与管理

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