【企业战略培训导读】：“企业战略分析有哪些方法？”由诺达**企业战略培训网为您提供，想了解更多企业战略培训信息，请关注诺达**企业战略培训。

战略分析工具有：

一、PEST 分析

二、五种力量模型

三、利益相关者分析

四、竞争者分析

五、价值链分析

六、雷达图

七、因果分析

有了分析结果，战略制定与选择一般采用以下工具：

一、SWOT 分析

二、战略地位和行动评估矩阵

三、波士顿矩阵

四、通用矩阵

五、V 矩阵

六、EVA 管理

七、定向政策矩阵

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