在当今竞争激烈的商业环境中，战略思维不再是一项只属于高层管理者的特权，而是每个人都需要掌握的技能。它是通往成功的钥匙，是迈向卓越的桥梁。现在，我们为您提供一场全新的战略思维培训，助您在激烈的市场中脱颖而出，成为行业的领军者！

在这个培训中，我们将**精心设计的案例分析、团队合作项目和实践演练，激发您的思维潜能，培养您的定性与定量分析能力，强化您的战略规划和决策能力。您将学习到如何识别市场机会、分析竞争对手、制定创新战略，以及如何在变革中保持灵活性。

更重要的是，我们将提供有前瞻性的战略思维理论和工具，帮助您在竞争激烈的市场中抢占先机。这些宝贵的学习资源将助力您实现个人和企业的突破，并在商业舞台上取得更大的成功。

1.战略管理的概念和发展

●概念和重要性

●发展历程和趋势

2.外部环境分析

●宏观环境分析--PEST

●行业和竞争对手分析--5 Force

●客户需求分析

3.内部环境审计

●企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析

●从价值链到企业核心能力的界定

●企业内外环境分析信息系统建立

4.战略目标设定

●企业愿景，使命，价值观的定义

●企业战略目标设定

5.公司基本战略选择

●SWOT矩阵

●波士顿矩阵

●行业、产品生命周期法

●多元化和专业化战略

6.公司竞争战略选择

●成本**战略

●差异化战略

●重点集中战略

●竞争地位性战略

7. 公司合作战略选择

●公司外包战略和战略联盟

●收购与兼并战略

●一体化和国际化战略

8.公司职能战略匹配

●职能战略的基本内涵

●营销战略

●财务战略

●生产战略

●研发战略

●人力资源战略

9.战略的实施和控制

●机会和资源的结合

●战略控制的KPI和评估方式

●战略执行和调整