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智能化转型升级培训
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发布时间:2022-12-09编辑:李振

全球科技的迅猛发展,数字化已经成为社会生活中企业这个大物种群实现生物进化和演化跃迁的“新气候”。企业的数字化转型,即是**覆盖全服务场景、覆盖服务受众的全生命周期和覆盖所有企业伙伴全价值链的深度数字化,把适应“互联网气候”的数字化“新基因”敲入每一个服务业务,使之渗进血液,磨入骨髓,让企业长出“新鳍骨”、“新四肢”、“新羽毛”和“新翅膀”,以适应新的全领域数字化生态,使企业朝着成为一个“智慧数字生物”的方向迈进,取得持续的业务和能力精进。

数字化转型培训咨询

全球科技的迅猛发展,数字化已经成为社会生活中企业这个大物种群实现生物进化和演化跃迁的“新气候”。企业的数字化转型,即是**覆盖全服务场景、覆盖服务受众的全生命周期和覆盖所有企业伙伴全价值链的深度数字化,把适应“互联网气候”的数字化“新基因”敲入每一个服务业务,使之渗进血液,磨入骨髓,让企业长出“新鳍骨”、“新四肢”、“新羽毛”和“新翅膀”,以适应新的全领域数字化生态,使企业朝着成为一个“智慧数字生物”的方向迈进,取得持续的业务和能力精进。

本课程由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑,深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、小米、名创优品、快手和得到等转型案例,并给出数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”。本课程从顶层设计开始,将企业的每个数字化转型主题真正上升到战略层面,融合业务成长和组织发展,描绘出组织能力在数字化时代的全景视图,真正助力企业实现数字化转型落地,给正在关注和思考如何进行数字化、智能化转型的从业者带来启发,从而在数字化时代乘风破浪。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

一、数字化转型的本质

1、数字化时代已悄然来临

2、数字化转型的定义

3、数字化转型的本质

●提升企业竞争力

●业务转型

●长期系统工程

4、数字化转型的核心特点

●新一代ICT技术成为新的生产要素

●数字资产成为创造价值的新源泉

●融合共享成为数字转型的核心理念

5、数字化转型面临的挑战

●文化观念的冲突

●新技术的驾驭和整合

●组织和人才

●安全以及数据隐私问题

二、数字化转型的目的和意义

1、数字化转型的目的

2、数字化转型的意义

●开源节流

●降本增效

●控制风险

●提升口碑

●国际化

3、企业数字化转型势在必行

●数字化企业是企业信息化发展的必然阶段

●数字化转型是企业降本增效的内在需求

●数字化转型是企业流程再造的必由之路

三、数字化转型的总体思路

1、数字化转型总体架构(一二三四原则)

●坚持一个企业级转型战略

●创造两个保障条件,组织机制和文化氛围

●贯彻三个核心原则

●推进四个关键行动

2、数字化转型的商业架构

●IT系统

●客户

●生态

●物联

●智能

3、数字化转型三部曲

●业务在线化

●业务数据化

●数据业务化

4、数字化转型常用的工具及方法建议

●建立适合企业数字化转型战略的IT架构

●评估和改进企业数据和分析能力成熟度

●关注企业数字化转型容易忽视的关键问题

●充分应用新技术来支撑数字化转型

●借助外部力量:数字化咨询服务

●持续推动全生命周期的数字化建设

●拥抱工业互联网,实现开放-合作的生态架构

案例:劳斯莱斯数字化转型案例分析

5G在生产制造中的应用

四、云平台能给企业带来什么?

1、云平台定位

2、云平台功能架构

3、云平台化解企业数字化的四大挑战

●互联互通难题

●技术架构升级难题

●移动化难题

●智能运维难题

4、云平台云集成方案

●云平台晕集成方案:破局企业云时代集成困局

●云平台主数据解决方案:破局企业集团管控困境

案例:破局互联互通困境 -上海医药(集团主数据管理)

5、多云融合的新常态

●超融合构建的全栈式云数据中心解决方案

6、“多云融合”两大举措

●举措一:统一接口标准,打造开放、共享的混合云架构

●举措二:应用交付,实现多云灵活调度

案例:华侨城集团

定制企业培训方案
  • 数字化转型及智能化创新讲师-黄辰

    黄辰教授现为湖北大学计算机与信息工程学院教授,博士生导师;曾任创维集团智能系统技术研究院院长,湖北省数字产业发展集团总工程师,中粮集团北方糖业智能制造平台首 席技术官...

  • 实战大数据和数字化转型导师-李福东

    李福东老师拥有20年 行业信息化 数据化 智能化 数字化实操经验,曾就职于天融信、甲骨文、中国联通集团等国内外知名企业,曾任中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人,甲骨文公司数字化产品专 家...

  • 企业数字化转型培训师-苏忠彦

    原华为云解决方案 全球业务拓展总监暨总咨询架构师,原赛门铁克(Symantec)大中国区咨询顾问部总经理,原美国网域存储(Netapp)北亚区全球服务部总经理,原易安信(EMC)世界**存储公司大中国区专业顾问服务部总经理,原戴尔(Dell)存储解决方案部大中国区销售总经理,原甲骨文(Oracle)台湾区售前总监...

数字化转型线上网课

数字化转型公开课

  • 《智能制造&数字化转型的规划与落地实践》

    2023年4月21-22日 苏州(线上同步)
  • 《数字化工厂技术及应用实践》

    2023年4月21-22日 广州(线上同步)
  • 《5G时代下的互联网 智慧能源变革与数字化转型》

    2023年5月26日 深圳(线上同步)
  • 《数字化时代的项目管理》

    2023年6月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型》

    2023年7月28-29日 广州(线上同步)
  • 《数字化技术在人力资源管理转型中的应用》

    2023年8月25日 上海(线上同步)
  • 《制造业数字化转型研修营-走进两家全球灯塔工厂》

    2023年9月21-22日 南京(线上同步)
  • 《采购市场开发与供应商优选》

    2023年10月26-27日 成都(线上同步)
  • 《转型-从传统采购到数字化供应管理》

    2023年10月12-13日 武汉(线上同步)
  • 《数字化转型:战略规划落地五步实战法》

    2023年11月10-11日 北京(线上同步)
  • 《基于数字化技术的智能制造实践》

    2023年11月24-25日 广州(线上同步)
  • 《企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2 (鉴定级认证)》

    2023年12月20-23日 成都(线上同步)
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