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发布时间:2021-11-04编辑:李振

数字化转型培训课程导读数字化转型是利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造过程。通过深化数字技术在生产、运营、管理和营销等诸多环节的应用,实现企业以及产业层面的数字化、网络化、智能化发展,不断释放

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数字化转型培训课程导读

数字化转型是利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造过程。通过深化数字技术在生产、运营、管理和营销等诸多环节的应用,实现企业以及产业层面的数字化、网络化、智能化发展,不断释放数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用,是传统产业实现质量变革、效率变革、动力变革的重要途径,对推动我国经济高质量发展具有重要意义。

数字化转型培训课程目标

●提升企业转型的意识与能力,并推动全员工主动参与转型变革的活动

●梳理数字工厂经营基本策略,并如何化“不可能”为可能的关键能力

●掌握业务创新与转型必杀技、让智能智造变得如此的**、简单有效

●提升数字转型及创新模式中需要的综合能力,降低智能化带来的成本

●推动落地智能云制造解决方案的方法技巧,促进整体性变革的有效性

●建立数字工厂的标准和流程,以及优化业务服务中的标准,和满意度

●掌握数字化人才开发的能力,以及关键业务流程的持续改进活动推广

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训课程大纲

第1讲:数字化转型的背景和商业价值

(1)从工业革命的历史看待数字化

(2)IT化、网络化、数字化的关联

(3)数字化转型的价值、方式与路径

(4)企业数字化转型的标准定义解释

案例分析:链家超越万达、万科、恒大背后的数字赋能


第2讲:新技术,数字化转型的助推器

(1)云计算:业务敏捷的基石

(2)物联网:万物互联的新世界

(3)大数据:挖掘数据价值的发动机

(4)5G通信:实现大数据高速传输

(5)区块链:构建可信的应用环境

(6)人工智能:催生工业革命新范式

案例分析:人工智能助力新冠肺炎疫情防控


第3讲:数字化转型要求重塑商业模式

(1)商业模式加法,线上线下有机结合

(2)商业模式减法,科技创新赋能减负

(3)商业模式乘法,场景叠加服务扩展

(4)商业模式除法,精准定位量身定制

案例分析:小米科技数字化生态商业模式解读


第4讲:数字化转型助力营销与体验

(1)市场洞察与客户管理数字化

(2)逐步培养用户的数字化习惯

(3)客户关系数字化,互动提升体验

(4)数据个性化,营销千人千面

(5)销售导航系统,让数据指挥工作

案例分析:数字化的新氧3年超越同行业30年的老大


第5讲:产品与业务数字化,转型的核心

(1)基于数据分析的产品研发策略

(2)利用数字链接实现产品设计众包

(3)物理产品向电子产品/网络产品衍生

(4)业务流程从信息化到数字化/智能化

(5)数据技术代替人,智能化降本增效

案例分析:特斯拉是如何颠覆传统汽车制造业的


第6讲:运营与管控数字化,转型的难点

(1)运营管控指标化,让管理看得见

(2)运营管控数字化,提高运营敏捷性

(3)组织社群化,打破影响效率的桎梏

(4)既进行技术变革,也进行管理变革

案例分析:美的全球数字化创新中心与数字化战略


第7讲:团队与人才数字化,转型的保障

(1)塑造企业数据文化新体系

(2)搭建企业敏捷组织新架构

(3)构建企业数据运营新资产

(4)数字技术赋能学习型组织

(5)持续升级团队的技术能力

案例分析:字节跳动如何做到5万人在家协同办公

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数字化转型发展的三个阶段

一、数字化转换:信息数字化,模拟数据到01二进制。

二、数字化升级:流程数字化,典型是各类IT应用系统。

三、数字化转型:业务数字化,典型代表亚马逊,苹果。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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