新零售培训导读线上流量枯竭,线下举步维艰,传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢?对于顾客来说它有两层意思,一个是更好的体验,一个是更好的价值。对于零售商来说,它意味着能
线上流量枯竭,线下举步维艰,传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢?对于顾客来说它有两层意思,一个是更好的体验,一个是更好的价值。对于零售商来说,它意味着能有更好的盈利以及更高的效率。新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。所以我们的数字化转型需要利用数据打通前台、中台和后台,覆盖顾客从探索发现他所需要的商品、他和这个商品之间的互动和体验以及他完成商品购买的整个流程。
1.培养新零售思维与战略意识;
2.掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案;
3.掌握新零售的具体打法、零售创新点等;
4.帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率;
5.帮助传统企业实现零售升级,培养更多适应新零售经济需要的人才。
第一讲:消费升级趋势下的新零售/专卖店动向
一、消费如何升级
1、什么是消费升级,中国经历的三次消费升级
2、消费升级升了什么
3、消费升级的误区
4、中国消费升级的动力
二、消费升级所带来的新零售发展趋势
1、揭秘马云新零售和中国进入互联网下半场的特征表现和应对
2、案例分析满足消费者新需求用人工智能大数据共享经济玩新零售
3、新零售特征是消费者主权和线上线下都没红利的CRM
4、新零售需要情感标签社区商务OAO社群来链接客户增加体验
三、营销认知升级&专卖店经营提升核心影响因素
1、消费升级对传统专卖店/零售的影响
2、趋势之下的营销认知升级
3、经营提升抓住几个核心关键点
第二讲:提升用户消费体验
一、塑造良好用户体验环境提升销售
1、门店陈列
2、商品组合
3、区位划分
二、优质服务体验
1、塑造亲和力
2、耐心聆听
3、细心引导
4、同理心
5、真诚赞美
三、体验式销售的前提——驾御客户心理
1、客户沟通风格的迎合
2、客户情绪分析
3、客户偏好分析
4、客户5大期望值的判断与超越
第三讲:打造客情关系,助力业绩提升
一、满意是客户关系的基础
1、管理好服务与销售的两个维度
2、影响客户对关系评价的四个要素
3、让客户从正面角度感受到的服务
4、降低客户期望与提升感知的方法
5、教育你的客户如何正确接受服务
二、营造忠诚的客户关系
1、再次销售与口碑传播的前提
2、赢得信任的服务管理流程
3、用承诺有效赢得客户信任
4、触动情感是最核心的客户关系
5、赢得客户感动的四要素
6、不满是赢得忠诚的**机会
落地工具:《四种不同类型客户解读》
三、客户关系的管理方法
1、客户关系管理是一套管理系统
2、数据库管理、关系管理、一对一关系管理、整合营销
3、按照客户成交与利益的分级管理
4、关键客户的VIP管理系统
1,课程中的现场互动对于课堂气氛活跃非常成功。
2,这个课程对我来说真的很实际,很有用。对新零售有兴趣的人可以多听听。
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培训费用:999元/人(直播) 399元/人(录播) 4980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
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