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员工股权激励线上培训课程
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发布时间:2020-11-30编辑:李振

股权激励培训导读科技发展日新月异,移动互联网、5G、AI、物联网、云计算等各种新技术层出不穷,在此大变局下,企业如何赚到钱?技术**、产品极致、模式创新、管理水平高、成本控制好等等都可以作为这个问题部

股权激励咨询

股权激励培训导读

科技发展日新月异,移动互联网、5G、AI、物联网、云计算等各种新技术层出不穷,在此大变局下,企业如何赚到钱?技术**、产品极致、模式创新、管理水平高、成本控制好等等都可以作为这个问题部分或全部的答案,但是所有答案的背后,都离不开人!招人难、留人更难,股权激励作为一种留住的人才、激励人才的手段,受到了越来越多上市公司、非上市公司的广泛关注与运用,华为任正非说过,“华为能走到今天,得益于分钱分得好”。

股权激励培训课程目标

•明确激励方向,抓住激励本质

•搞懂持股模式,明确持股方式

•掌握设计要素,形成落地方案

•理清实施流程,掌握落地方法

•附赠实用协议模板:超值工具包赠送(方案设计模板、必备协议文件、股权数量分配模型、绩效考核指标库、股权激励相关法律法规汇编)

股权激励培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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股权激励培训课程大纲

第一单元 股权激励顶层设计

●什么是股权激励

●股权激励的原理

●股权激励的类型(通常顺序)

●股权激励的作用

●股权激励的误区


第二单元 股权激励10D模型

1. 股权激励10D模型

2. 股权激励10大要素


第三单元 股权激励的12种主要模式

1. 超额分红模式

2. 在职分红模式

3. 业绩股票模式

4. 虚拟股票模式

5. 延期支付模式

6. 虚拟股票期权模式

7. 股票增值权模式

8. 账面价值增值权模式

9. 员工持股计划模式

10.  管理层收购模式

11. 股票期权模式

12. 限制性股票模式


第四单元 股权激励方案设计与实施

1. 股权激励模式的选择

2. 方案设计应遵循的5项原则

3. 10D模型在方案设计中的应用

4. 股权激励计划的实施步骤

5. 股权激励计划的考核


第五单元 股权激励的会计与税务处理

1. 股权激励的会计处理

2. 股权激励的税务处理


第六单元 股权激励的有效运行

1. 财务规范与税收问题

2. 信息披露问题

3. 分红管理问题

4. 长效激励机制问题

5. 完善公司治理问题

6. 老板角色转变问题


第七单元 股权激励方案对资本运作的影响

1. 对企业上市的影响及其解决办法


第八单元 股权激励涉及的法律法规解读

1. 《股权激励相关事项备忘录1》

2. 《股权激励相关事项备忘录2》

3. 《股权激励相关事项备忘录3》

4. 《上市公司股权激励管理办法(试行)》

5. 《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》

6. 《国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法》

7. 《关于国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》

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    资深企业培训顾问-杨悦澜

    企业大学顾问复旦大学MBA研修、公司治理与董事博士、上海交通大学特邀讲师。曾在多家企业集团及上市公司任企业培训经理、人力资源经理、副总等职务;擅长培训体系建设、企业大学构建、股权激励体系、战略绩效薪酬管理...

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    十九年股权实战专家-郑波

    北京大学、、香港城市大学、华侨大学等高校特约讲师,洋河、天能、良品铺子、卫龙股权顾问,奉行为企业提供思想、方案、执行“三位一体”的闭环落地咨询服务,曾为300余家企业集团提供过股权激励、集团管控等领域的咨询服务...

股权激励设计问题解答

问:拿出多少股权做激励合适?

答: 拿出多少股权总量,需要考虑三个方面的因素:1、分出去的股权不会影响到大股东对企业的控制。2、计划现在激励多少人、将来激励多少人。3、每个人激励数量多少为适当。按照的经验,传统行业拿出的激励总量在10%-20%;高科技行业、人才密集型行业、初创期公司可以多一些,在30%-40%。无论拿出多少总量,都有必要跟老板强调:再少的股份也要分次授予、逐步到位,既是甄选考验,又是控制风险。

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培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18898361497(何老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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