企业模拟沙盘实训课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多**的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，其****就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中，去学习与理解“战略”。

●提高企业领导专业及战略管理能力

●理解市场导向基础上的战略管理与财务管理

●认识各种决策与投资策略的市场效果

●培养统观全局的能力，体验各个管理岗位的感受

●理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响

●了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则

●认识投资计划和变现计划的重要性

●学习如何控制成本，理解沟通与协作，培养团队精神

●学习提高自我的管理能力（时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等）

第一章节：开篇导入

1.快速融入团队破冰

2.案例：管理学中的懒蚂蚁效应

3.管理者全局思维

4.管理者的成长之路

5.从愿景到落地

第二章节：沙盘体验

1.公司组建

2.角色分工

3.理解规则

4.团队讨论

5.检验结果

6.分享收获

第三章节:如何像企业战略经营者一样去思考

1.卓有成效的管理者需具备的四个维度

2.全局思维

3.复盘工具

4.大数据支持

5.果断决策

第四章节：课程总结

1.课程内容回顾与总结

2.问题和解答

3.个人行动计划及分享

更多课程详情请点击咨询专属客服

本次沙盘模拟的培训学习为学员们创造了一个实战平台，让大家意识到明晰战略规划及公司发展方向强化财务及预算管理、了解市场动态及竞争对手情况、强化财务及预算管理这三方面工作的重要性和必要性，明白了一个公司运转的基本模式，对沙盘模拟有了一个逐渐清晰的认识，从书面知识转移到了实际操作，“纸上得来终觉浅”，只有切身的体验才能让知识更加巩固。