2020年，一场疫情已经打破了原有的社会秩序。传统行业与互联网的融合已成为大势所趋。无论新零售这个概念是否被大众所接受，毋容置疑的是，这是一个全新的零售时代，零售业态的存在、变革已经成为时代必然。这是一轮新的市场博弈，最终的结局一定是线上零售与线下零售找到一个平衡点，而过去的零售模式也与新零售模式达到一种全新的互补与生态平衡。如何拥抱新零售这个大潮流，进行自我革新，是我们企业应该思考的问题。

1.了解零售行业发展走势

2.理解互联网给零售行业带来的机遇和挑战

3.塑造一个有共识、能打硬仗的企业核心管理团队

4.掌握一套科学的、系统的新零售商业模式创新方法论

5.制定一个明确的、可行的新零售商业模式创新路线图

一、什么是“新零售”

1、线下

2、线上

3、智能物流

二、“新零售”VS传统零售

1、传统零售

2、传统电商

3、新零售

三、“新零售”的新特征

1、全渠道

2、数字化

3、智能化

4、新型体验店

5、智能物流

四、如何开展“新零售”？

1、转变经营理念

2、确立战略方向

3、选型信息化系统

4、构建运营体系

5、启动新模式

6、新模式高速发展

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