随着市场竞争日益多样化和个性化，客户更强调自我和个性的需求，商品消费转至品牌消费，客户选择的自由度很大，对品牌的关注甚至成为一种生活方式。企业的核心竞争力某种意义更多地就体现在品牌上，但品牌管理是企业运营过程中**复杂的模块。
正确理解品牌资产，把握品牌的根本，不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃有余，而且可以充分发挥出品牌的动能,推动商业的快速发展!本课程帮助企业正确理解品牌，掌握发展和管理品牌的办法，促进品牌的稳步建设。
一：品牌策略源于业务战略
1、ODM 向OEM 转型过程
2、品牌营销策略与打法升级
二：营销业务作为主航道业务的认知
1、产品营销的体系化运作
2、从产品营销到品牌营销的路径探索
三：国际化组织与人才支撑的全球品牌战略
1.营销组织如何成为铁三角的核心作战部队:组织定位
2.营销组织如何设计：组织定位、组织设计、关键职能
3.Marketing部在15-17年经历了两次重要的组织变革
4.对营销人才的深度认知
人才标签：多元化、精英化、国际化
四：构建清晰的Marketing业务标签和符号，建立整套Marketing业务运作体系
1、营销业务的工作全流程概况
2、营销业务的体系化流程架构
3、营销业务的运作机制的构建
五：深度体系化架构：让成功变得可复制
1、16.0 Retail 流程架构L1-L4（一级流程到四级流程)-MKT部分
2、GTM（Go To Market ）全流程动作和输出
3、产品上市营销GTM DECK
4、流程和IT 体系建设
2019年第 一个现象级刷屏爆款贺岁短片《啥是佩奇》，从营销角度来讲，这支短片为佩奇大电影做宣传和中国移动手机植入实现了一箭双雕，现象级刷屏背后则是调动起大家的某种情绪，利用小猪佩奇这个代表了猪年元素的重大象征，加上春节，团聚和返乡、回家过年等一系列感动中国人的走心元素，无论朋友圈还是微博，大家评论**多的就是感动和真诚，看完之后心有千千结，因此形成了春节前**成功的一波营销案例。