在"后疫情"时代，企业面临着更加艰难的市场竞争。除了应对竞争对手外，人口红利和互联网流量红利的消失，以及消费者生活方式和习惯的巨大变化也是问题。吴晓波说得很对：“不做社群，未来将无商可谈”。新的时代已经到来，每个企业的使命就是改变自己，迎接时代的挑战。

在这个历史性的时刻，创业者们如何准确洞察宏观市场趋势，找到新的发展机会并扩大企业价值呢？

传统企业正面临着前所未有的复杂情境、外部环境的快速变化和巨大挑战。那么如何更好地认识时代的趋势，顺势而为呢？

互联网大潮下，要如何真正拥抱互联网，并从中获得成功和发展？

创业并非易事，企业如何能够以较低成本快速试错？

根据企业的产品或服务，找到社群的定位，招募适合的人员，建立社群，并进行精细的社群运营，实现用户裂变和低成本的企业品牌营销。打造一支具备过硬业务能力的运营团队，在这次浪潮中实现弯道超车，让企业的营收价值**化。

这是企业经营者目前**重要的课题，也是本课程的核心内容。

本课程突破了许多传统的企业品牌市场推广课程的限制，不仅讲授理论思想，还融入实战经验和实用工具方法。**还原真实商业环境中发生的案例，以及案例背后未为人知的客观规律，解决学员在实际工作中常遇到的"看不清、想不到、做不了"的难题。让学员学以致用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现百倍的企业价值增长。

一、企业在后疫情时代面临的挑战是什么？

1、新产品与市场的关系

2、消费人群发生了变化，我们进入了Z世代

3、疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响

二、企业品牌营销发生了哪些变化？

1、企业做品牌市场营销的原因和价值

2、企业品牌推广发生了哪些变化

3、企业**社群做品牌推广的意义和价值

三、后疫情时代下企业利用创新设计思维方法论**社群做品牌推广，开启业务新的增长点

1、社群的本质

群≠社群

什么是社群

社群的价值

2、社群购成五要素模型（ISOOC）

社群的5个构成要素

评估社群质量的四个具体维度

案例：秋叶PPT、新生大学、十点读书会、幸福进化俱乐部等

工具：ISOOC模型

3、完整构建一个社群

社群定位

找同好——找到成立社群的内核

结构——无规矩则不成方圆

运营——让社群生态变得丰富

输出——形成社群的品牌

复制——裂变分化扩大社群规模

呈现方式：实操案例 小组讨论

4、创新设计思维与企业品牌市场营销

什么是创新设计思维

创新设计思维五步方法论

利用创新设计思维方法论，**社群方式做企业品牌市场营销

呈现方式：实操案例 小组练习

四、如何保持社群的活跃度，与用户建立信任？

1、马斯洛需求解析

2、一个稳定活跃的优质社群构成要素

3、保持社群活跃度的八大途径：社群分享、红包、打卡、讨论等

呈现方式：案例 小组讨论

五、企业如何**社群运营实现产品/服务变现？

1、社群运营变现途径

设计三大变现产品体系

社群变现的十一个打法

呈现方式：案例 小组讨论

2、社群运营五大思维：目标导向意识、效率意识、不确定性、链接思维、长期性思维