为什么要进行品牌管理？做品牌就等同于打广告？就是设计VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大钱？这些认识上的误区或片面，制约着很多经营管理者科学建设品牌。而且，如何有效、快速、持续的管理品牌，将品牌工作与市场营销的其他工作与公司各方面的工作结合起来，都是实践中的难点。

本课程以系统的思维、科学的理论、经过实践验证过的成功方法，结合企业实际案例，在两天内帮助参加者了解品牌管理的概念、品牌的构成要素和品牌活动的运作方法。**学习，参加者可以提升对品牌工作的理解，提升思维、创意和分析能力，掌握品牌管理的实操策略。

1.品牌及品牌管理

●为什么要进行品牌管理

●品牌的概念和分类

●品牌管理的挑战和机遇

●品牌管理的构成要素

2.品牌的构成要素详解

●定位－目标客户群体的设定和产品的定位

●产品－从产品概念到产品上市

●包装－产品的延展和沟通平台

●价格－价格的制定和管理

●促销－品牌推广的各种方式及其有效性

●渠道－经销商，大客户的管理

●人员－销售人员沟通，协作和培训

3.品牌活动的沟通和执行

●营销计划的制定

●跨部门沟通协作

●执行和评估

4.案例分析和讨论

5.品牌管理的成功要素