业绩增长、基业长青是所有企业追求的目标。增长代表着消费者与市场对我们的认可。但在新消费升级的背景下，传统商业模式、产品思维使得企业增长乏力。品牌老化、头部集中、跨界打劫更是实现增长三大阻力。企业如何实现增长破局、如何借势而生？爆品模式是互联网时代，企业以用户为中心的产品研发、设计、生产、营销、甚至商业模式的，企业整体效率提升的方法论。可复制的爆品战略，给您一套验证有效，精准落地的解决方案。
业绩增长、基业长青是所有企业追求的目标。增长代表着消费者与市场对我们的认可。但在新消费升级的背景下，传统商业模式、产品思维使得企业增长乏力。品牌老化、头部集中、跨界打劫更是实现增长三大阻力。企业如何实现增长破局、如何借势而生？爆品模式是互联网时代，企业以用户为中心的产品研发、设计、生产、营销、甚至商业模式的，企业整体效率提升的方法论。可复制的爆品战略，给您一套验证有效，精准落地的解决方案。
1 消费升级背景下的爆品增长战略
1.1以小米为主导的爆品模式解析
1.2以小博大的竞争两大方案与三种竞品分析模式
1.3爆品模式的三大增长策略
1.4解析增长迟缓的三大外因与三大内因
1.5消费升级时代背景下的三大增长红利
1.6Z世代崛起与后疫情时代风口解析
2 爆品模式-持久增长的粉丝战略
2.1特定场景下的用户思维与画像
2.1.1解析小米的粉丝战略
2.1.2客户、用户、粉丝思维的内在联系与用户扩散模型
2.1.3精准落地-“爆品们”的用户画像工具
2.2关键痛点
2.2.1爽点、痛点、伪痛点、关键痛点的区分
2.2.2寻找关键痛点的流程与方法
2.2.3痛点筛选标准
2.3参与感打造粉丝经济
2.3.1粉丝与用户的*区别
2.3.2粉丝制造的三大步骤
3爆品模式-扩大规模的爆品战略
3.1风口品类
3.1.1消费升级背景下的爆品定义
3.1.2做时代的企业，寻找风口品类
3.1.3成熟品类、全新品类的风口确定方案
3.2产品定义
3.2.1性与量-精准确定产品定义
3.2.2守正出奇做减法下的真价值体现
3.2.3从无形到有形可感知产品设计
3.2.4消费者任务体现爆品强差异
3.2.5制定必爆价的客观选择方案
3.3价值工程
3.3.1三大步骤制定产品设计的**解
3.3.2建立核心技术优势的四种方式
3.3.3纵深打透供应链
4爆品模式-快速增长的流量策略
4.1流量战略核心本质以发展历程
4.2引流-精准的注意力争夺战
4.2.1流量本质与注意力争夺变迁史（寻找预评估引流策略有效性）
4.2.2不同流量平台的用户画像解析
4.2.3三大引流模式（产品、内容、事件）
4.2.4 流量背景下的品牌建设两大要点
4.3流量运营要点
4.3.1流量生态的二次打通
4.3.2低成本流量获得技巧与私域流量运营法则
4.3.3 Z世代崛起与后疫情时代风口解析
5行动学习-产品吐槽大会与爆品模式实战演练
《品牌管理与塑造》
5月08-09日 北京（线上同步）《市场营销数据的分析与挖掘》
6月15-16日 上海（线上同步）《市场需求管理与预测数据建模》
7月15-16日 深圳（线上同步）《市场营销直通车》
7月17-18日 成都（线上同步）《数字化品牌营销的内容与盈利转化策略》
8月19-20日 上海（线上同步）《差异化营销》
9月26-27日 上海（线上同步）《数字化**营销攻略》
11月15-16日 广州（线上同步）
