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海外市场拓展培训班
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发布时间:2023-04-21编辑:李振

古有张骞出使西域,走出一条造福千百万人的丝绸之路;后有郑和下西洋,揭开世界大航海时代的序章。凡此种种,皆为实证。看如今,扩大开放是转变经济发展方式的根本途径和主攻方向,国家日益强盛给千百万家企业带来了睁眼看世界的机会,主动奔赴海外,抢占市场地位,树立大国形象是时代赋予我们的使命,也是一家伟大企业迈向未来至关重要的一步。

古有张骞出使西域,走出一条造福千百万人的丝绸之路;后有郑和下西洋,揭开世界大航海时代的序章。凡此种种,皆为实证。看如今,扩大开放是转变经济发展方式的根本途径和主攻方向,国家日益强盛给千百万家企业带来了睁眼看世界的机会,主动奔赴海外,抢占市场地位,树立大国形象是时代赋予我们的使命,也是一家伟大企业迈向未来至关重要的一步。

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市场细分与差异化营销
课程简介:什么样的客户适合你来做?茫茫人海中,如何筛选出你的目标客户?怎样在客户无法说清的情况下获取和分析客户需求?怎样挖掘客户更深层次的需求?产品高度同质化的今天,该怎样让客户认识我们?...本课程将回答这一系列问题,并将讨论和演练持续争取更多客户的思路、方法和案例。
营销策划方案
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市场营销管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销管理培训内容

一、海外营销“企业关”

1、企业海外营销的意义

企业推介易犯4种错误

2、“企业素描”3要素

海外新人“5看一拜”

寻找企业价值5种方法

企业3要素运用技巧

3、“企业素描”4个模块

概述/技术/实力/成就/典范

4、“企业素描”5种技法

聚焦/模块/形象/数字/故事

企业素描效果检验4种方法

练习:麦肯锡电梯法描述企业

5、如何描述行业和竞争者?

错误Vs正确的做法

6、行业顾问“波特辩经法”

5字要诀:服/站/解/度/找

客户行业常见十大问题


二、海外营销“产品关”

1、海外产品3个维度

产品要点

销售必知

资源划分

2、海外产品推介5项资源

海外产品推介5项资源

什么是SACCG法则?

如何给客户留下深刻印象?

练习:海外产品五项资源

3、来访海外客户产品推介技能

产品资源

拳头产品

产品盈利性

客户定制

练习:模拟来访客户产品推荐

4、海外客户竞标提案:E3法

E3=企业+客户利益要点

E3的应用:对象和客户

差异化竞争优势策略

模拟:海外项目竞标陈述(E3法)


三、海外营销“市场关”

1、你了解海外市场运营结构吗?

了解海外市场运营角色

了解市场销售渠道结构

了解海外市场运营规则

了解海外市场变化趋势

案例:鲁泰北美渠道跃升

2、你了解你的海外客户吗?

解读客户需求:显性/隐性

客户组织结构及利益取向

认识客户生存的要素指标

如何挖掘深层的价值服务?

案例:T-N为何能化敌为友?

3、你了解你的竞争对手吗?

确立海外市场竞品标杆

海外产品竞争力分析矩阵

海外营销战略“四把钥匙”


四、海外高价值客户拓展利器

1、海外市场推广7大工具

请进来,走出去

产品培训营销

学术会议营销

海外专家推广

借势海外媒体

海外事件营销

海外社交媒体

2、海外社交媒体营销

Linked in高级营销

线上三维立体搜索

3、海外4维立体拓展实战

线上联系布局

海外专家助力

海外线下拓展

“3+2”参展法

4、海外客户数据库营销

海外客户数据库的建立

客户数据库链接个人媒体

利用海外数据库群发邮件

案例:印度市场工业品拓展案例


五、如何提升客户商务提案成功率?

1、战略客户提案“2步走”

需求洞察,直接引入主题

海外客户提案验证及修订

拜访海外客户需要做哪些准备?

2、战略客户提案“5要素”

“5要素”组合提案内容

客户三种需求的挖掘方式

营销经理容易犯的几个错误

海外经理需要突破的三道防线

练习:海外客户2+5商务提案模拟

3、海外客户沟通谈判技巧

客户引进新业务的9个理由

海外客户主要类型及沟通策略

客户谈判常见问题化解6招

海外客户沟通成功9个关键


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    企业营销力提升导师,有二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,曾就职于三株药业/可口可乐等中外名企,曾任三星科健/创维集团企业营销高管,有十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍...

  • 营销策划顾问-李达聪

    品牌互联网 营销策划顾问,商业模式创新导师,大数据研究达人,有12年品牌实操运作经验,10年电商实战经验,6年品牌营销策划顾问经验,长期接触一线实体企业,了解实体企业发展的瓶颈和转型过程的纠结与痛苦,对实体企业的互联网战略布局、商业模式等方面有丰富的经验与独到见解...

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