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公司市场经理培训计划
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发布时间:2023-04-21编辑:李振

作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。

作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。

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市场营销管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销管理培训内容

1、明确自己的职能定位

●市场与销售的区别和联系

●确定部门的岗位职责划分

●人员编制的确定与人员配备

●市场经理的应具备的专业技能

2、 明确市场营销的环境和挑战

●营销创新的困惑与问题

●市场营销在公司中的重要作用

●市场营销的过程

●从4P到4C和4R以及4I

3、 做好市场调研与分析

●宏观环境分析PEST模型

●中观环境分析:关注竞争对手,做好行业分析

●微观环境分析:SWOT分析

4、 实战营销之营销战略

●市场营销的核心:以顾客和市场为导向

●市场定位的三步曲 —— STP

- 消费市场与工业市场的市场细分

- USP、卖点、品牌战略与市场定位

- 市场定位的各种方法

5、 目标市场选择与产品组合

●目标市场:Targeting的几种策略

●产品的构成:洋葱模型

●产品组合管理:波士顿矩阵

●影响需求的因素分析

6、 如何进行有效定价

●价格的影响因素

●定价的目标

●定价的几种导向

●定价的各种方法

7、 品牌塑造与促销工具的运用

●什么是品牌

●品牌的塑造模型

●促销组合的策略

●整合营销(IMC)

8、 做好各方面的沟通与协调

● 善于向上沟通

● 做好与销售部门的分工与协作

● 善于利用专业机构提高工作的效率

● 处理好方方面面的问题


定制企业培训方案
  • 市场营销学博士-吴洪刚

    美国科特勒营销集团高级咨询师,有深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验,为上百家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行过培训,这些企业包括美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、海信集团、诺贝尔磁砖、方太厨具、招商银行等国内知名企业...

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    品牌互联网 营销策划顾问,商业模式创新导师,大数据研究达人,有12年品牌实操运作经验,10年电商实战经验,6年品牌营销策划顾问经验,长期接触一线实体企业,了解实体企业发展的瓶颈和转型过程的纠结与痛苦,对实体企业的互联网战略布局、商业模式等方面有丰富的经验与独到见解...

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