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会议营销培训课程
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发布时间:2023-04-12编辑:李振

​会议营销是终端动销的重要组成部分,也是企业重要的外部营销手段,**多种多样的展现形式,以爆发性众推的数据库整合方式为主要营销手段,为众多企业创造了不菲的业绩,是当今各行业渠道和终端的营销模式。

会议管理培训咨询

会议营销是终端动销的重要组成部分,也是企业重要的外部营销手段,**多种多样的展现形式,以爆发性众推的数据库整合方式为主要营销手段,为众多企业创造了不菲的业绩,是当今各行业渠道和终端的营销模式。

本课程**大量的丰富的实践向学员进行全方位展示会议营销的精髓,更为重要的是解密会议营销各个环节的关键和实操要点。帮助企业管理层和销售团队高效展示其产品和服务,迅速拉升销售业绩。

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会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理人员及经常组织会议的专业人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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会议管理培训内容

一、过去做了什么

1. 在你眼中的会销是什么样的

●解析会销的定义;

●会销常见的弊病;

2. 过去曾使用过何种会销模式

●单一型和复合型;

●常见的模式:沙龙、联谊会、恳谈会、推介会、招商会等;

3. 过去是如何确定会销的主旨

●两个中心:客户、产品;

●会销特点解析:客户群体、现场成交、决策过程;

4. 过去组织的会销取得的效果

●自我评估与群体自评

5. 你认为会销核心优势在哪

●与其它销售方式的对比:电销、FaceToFace等;


二、现在该怎么做

1. 欲成其事先利头脑(会销评估)

●四个关键指标:合作、细节、效果、反馈;

●如何根据企业和市场的实际进行有效评估

2. 没有**只有更好(玩转会销)

●七大要素:主题、群体、邀约、控场、沟通、谈判、追踪;

●结合七要素对企业以往会销自评(研讨发布)

3. 成功来自完美掌控(胜券在握)

●六个重点:定位、选择、整合、组织、预热、准备;

●3+3+2客户精选,会销破局的关键;

●如何针对本企业产品进行会前把控(小组研讨)

4. 死守目标绝不动摇(设计关键)

●会销核心思路与客户需求导入;

●现场成交:成交关键、购买理由、价值塑造、群体效应;

5. 一路同行永不停步(重在协作)

●协作致胜:会议经营、分工协作、氛围营造、角色定位;


三、未来如何破局

1. 会销的秘笈

●七个环节掌握完美会销流程;

●正规军与专属忠诚客户群体;

2. 梳理独有的思维

●打造真正属于你的会议营销体系;

●培养契合本企业实际的会销思维;

3. 明确未来的方向

●打破自我设限,设定中短期发展规划;

●梳理接地气的企业产品推广规划(思路);

4. 落地方案的设计

●根据企业实际设计落地方案


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