全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。**系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参访实景化标杆智能工厂的实践,可以在**短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工厂智能物流体系。
全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。**系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参访实景化标杆智能工厂的实践,可以在**短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工厂智能物流体系。
一、智能制造与智能物流
1、工业4.0与中国制造2025的区别
2、智能制造的核心:仍然是QCD
3、CPS--智能工厂的核心技术体系
4、工厂智能物流:端到端的管理与技术
5、工厂智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化
二、工厂智能物流的规划
1、案例介绍:工厂物流规划的典范
2、工厂物流业务规划篇:端到端的思考
3、案例研讨:某工厂车间物流的智能化实施
4、物流布局规划工具篇
1)经典规划工具:SLP简介
2)物流关系与面积核算
3)案例介绍:SLP工厂物流大布局
5、规划仿真篇
1)主流仿真系统应用简介
2)主流仿真软件的介绍与演示
三、工厂智能物流的实施
1、工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化
2、整体方案篇:浙江某注塑工厂智能物流项目介绍
1)项目范围与目标
2)工厂整体物流规划
3)注塑与装配车间智能物流实施
2、线边物流篇
1)车间工艺要求与物流实施细则
2)举例:典型工艺环境的物流设计
3)精益与智能物流的结合
4)案例研讨:不同工序线边物流设计
3、物流设备篇
1)条码、RFID等物流技术简介
2)智能物流设施简介
3)物流机器人AGV等应用简介
4、信息系统篇
1)主要物联网IOT技术介绍
2)WMS系统介绍
3)趋势:LES系统的出现
4)其他系统
课程模式:线上录播
培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
课程目标:1.了解仓储管理的基本知识
2.了解当今物流仓储管理的挑战是什么
3.掌握收货入库管理、储位管理的方法
4.提高拣货(发料)的效率
5.降低仓储管理的损耗,降低运输成本
6.提高仓库安全管理...
《高效物流管理》
5月13-14日 北京(线上同步)《第三方物流的数字化运营与成本控制》
6月29-30日 上海(线上同步)《物流仓储成本分析与降低技巧》
7月27-28日 上海(线上同步)《智能物流、仓储设计与运作管理》
8月17-18日 深圳(线上同步)《精益工厂布局与物流规划实施》
9月21-22日 武汉(线上同步)《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》
10月16-17日 苏州(线上同步)《制造业精益物流与供应链管理操作实务》
11月29-30日 上海(线上同步)《精益物流》
12月06-07日 成都(线上同步)