凡事，预则立，不预则废。制订年度营销计划的好处有很多，首先是工作有了计划性，知道哪些是工作重点,各项营销活动也有预期，同时更好地发挥自身的优势、避开劣势，可以这样讲，没有计划，营销工作就没法较好地开展
凡事，预则立，不预则废。制订年度营销计划的好处有很多，首先是工作有了计划性，知道哪些是工作重点,各项营销活动也有预期，同时更好地发挥自身的优势、避开劣势，可以这样讲，没有计划，营销工作就没法较好地开展。营销计划还是统筹公司营销工作、制订生产与研发计划、公司资源投入计划的关键前提。营销计划不仅强调 “计划的可执行”，更应强调“计划的结果可控”。
1、了解目标制订、目标分解的依据，掌握实现目标途径的分析方法
2、了解战略营销思想和营销策略组合制订的方法
3、学会营销计划实施方案和行动计划的制订方法
4、结合企业实际，寻找到实现销售目标的途径并能在实践中加以运用
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.1营销计划的3大构成
1.2工具：营销计划结构
1.3影响营销计划制定的6个因素
1.4工具：营销计划的制订流程
1.5工具：营销计划模板
2.1看清大势作计划
2.2没有目标，任何方向的风都是逆风
2.3方向错了，再努力也是白搭
2.4策略让营销落地
2.5立体作战的6种策略组合
2.6地面部队的销售行动计划
3.1组织与流程是计划执行的保证
3.2方法：建立市场驱动的管理机制
3.3方法：营销激励的8种方法
3.4方法：营销控制的4种类型和15种方法
客户评价
The customer evaluation
老师讲的很不错，瞌睡虫都赶跑了，棒棒哒！
老师讲的真不错！浅显易懂 又有深度！
超级好，生动很容易理解，希望对实践有所帮助。
机构介绍
Institutions to introduce
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