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年度营销计划课程哪家好
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发布时间:2021-11-18编辑:佚名

营销计划很像软件中的“插件”,起到承上启下的作用。首先公司的战略、营销的策略需要营销计划变成可以操作的步骤与行动,另外营销部门的日常工作需要根据营销的计划进行系统的安排,并有效的进行分解。营销计划制订

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营销计划很像软件中的“插件”,起到承上启下的作用。首先公司的战略、营销的策略需要营销计划变成可以操作的步骤与行动,另外营销部门的日常工作需要根据营销的计划进行系统的安排,并有效的进行分解。

营销计划制订得好,可以使公司资源真正形成配合发挥最大效率;同时可以有效提高部门间的配合水平,提高协调程度;最为重要的是使未来的投入与产出得到有效的控制,避免风险。

本课程紧紧围绕营销计划的制订、执行与检核而展开,通过对营销计划的制订步骤、原则的讲解,结合大量实例分析,对营销计划执行的有效跟踪与纠偏,对营销计划进行有效考核等进行互动阐述,让学员掌握营销计划制订与分解等必要的方法与技巧,让企业的营销计划从制订到落地都能有一个较好的依据。

年度营销计划课程目标

1、了解目标制订、目标分解的依据,掌握实现目标途径的分析方法

2、了解战略营销思想和营销策略组合制订的方法

3、学会营销计划实施方案和行动计划的制订方法

4、结合企业实际,寻找到实现销售目标的途径并能在实践中加以运用

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第一部分:战略篇

    1.经营战略的三种模式

    2.中西方经营战略的差异

    3.企业战略地图与战略规划


  • 第二部分:计划篇

    1.经营调研

    2.经营分析

    3.经营计划

    4.经营保障


  • 第三部分:组织篇

    1.组织扫描

    2.组织建设

    3.组织管理


  • 第四部分:指挥篇

    1.产品定价

    2.渠道建设

    3.促销促通

    4.广告公关

    5.客户直销


  • 第五部分:团队篇

    1.团队建设

    2.团队沟通

    3.团队薪酬

    4.团队绩效


  • 第六部分:控制篇

    1.集团管控的方式

    2.年度管控的方式

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    闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监...

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    实战型销售培训讲师-李成林

    李成林先生从事营销管理工作20年,先后在可口可乐、深圳采纳营销策划公司、联合信息集团、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理,率领团队完成年销售额4亿元...

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    程绍珊,知名营销实战讲师,华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人,北京迪智成管理咨询有限公司董事长。十多年来一直活跃在北大、清华、人民大学等多所高校的MBA课堂,同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务...

客户评价

The customer evaluation
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  • 感谢老师的培训分享。

  • 讲得很不错,易懂。

  • 老师教课思路好清晰,超有魅力!教授知识点很丰富!

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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