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发布时间:2021-09-26编辑:李振

市场调研培训课程导读提升市场调查研究与数据分析能力是中国企业培育和提升的营销能力的根本所在,不论是在开发新产品,或是制定价格,或是要制定“市场营销策略”,均必须对市场、竞争者及未来趋势深刻的了解,培养

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市场调研培训课程导读

提升市场调查研究与数据分析能力是中国企业培育和提升的营销能力的根本所在,不论是在开发新产品,或是制定价格,或是要制定“市场营销策略”,均必须对市场、竞争者及未来趋势深刻的了解,培养对新商机的灵敏嗅觉,正确响应市场需求。本课程通过案例教学,紧扣企业应用,帮助您掌握市场调查研究的有效方法和数据分析实用技巧,分享将竞争情报成功运用于企业的新产品、新业务开发及市场营销活动,以增强企业核心竞争力。

市场调研培训课程目标

1.了解产品市场调研的意义

2.掌握产品调研的具体路径和方法

3.掌握竞品分析和业务决策的处理技巧。

市场调研培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业主管市场、营销工作的中高层领导,负责市场调查的人员,市场调查公司人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场调研培训课程大纲

一、市场需求分析

(一)市场营销的概念(案例解析)

(二)市场营销四大核心内容

1、营销原理(案例解析)

2、营销实务

3、营销管理(案例解析)

4、互联网上营销

(三)营销四大步骤

1、分析市场机会(案例解析)

2、选择目标市场

3、确定市场营销策略(现场实操推演)

4、市场营销活动管理


二、市场需求研究与分析

(一)市场需求分析五大核心内容

1、市场供给分析及市场供给预测(案例解析)

2、市场需求分析及资产行业市场需求预测

3、市场需求层次和各类地区市场需求量分析(案例解析)

4、市场竞争格局

5、预测产品生命周期及可销售时间(现场实操推演)

(二)市场需求分析报告的四大原则

1、目的明确,具有针对性(案例解析)

2、真实可靠,具有纪实性

3、揭示规律,具有评析性(案例解析)

4、注重调研,具有科学性(现场实操推演)


四、营销市场调查秘笈

(一)市场调查概念(案例解析)

(二)市场调查的五大重要性

1、提供作为决策基础的信息(案例解析)

2、弥补信息不足的缺陷

3、了解外部信息(案例解析)

4、了解市场环境变化

5、了解新的市场环境(案例解析)

(三)市场调研流程的11个步骤:

1.确定市场调研的必要性(案例解析)

2.定义问题

3.确立调研目标(案例解析)

4.确定调研设计方案

5.确定信息的类型和来源(案例解析)

6.确定收集资料

7.问卷设计(案例解析)

8.确定抽样方案及样本容量

9.收集资料(案例解析)

10.分析资料

11.撰写调研报告

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    企业营销力提升导师-喻国庆

    二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,曾就职于三株药业、可口可乐等中外名企,三星科健、创维集团企业营销高管,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力...

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供市场调研培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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