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发布时间:2021-08-24编辑:李振

市场营销培训课程导读互联网经济高速发展时代,也是市场营销盛行的时代,营销已经渗透到我们的生活中。只不过是营销种类的区别,有人营销的是产品、有人营销的是服务、有的营销的是战略、还有人营销的是创意等等。企

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市场营销培训课程导读

互联网经济高速发展时代,也是市场营销盛行的时代,营销已经渗透到我们的生活中。只不过是营销种类的区别,有人营销的是产品、有人营销的是服务、有的营销的是战略、还有人营销的是创意等等。企业想要在众多营销战线中脱颖而出,吸引到有效的用户流量,就必须透彻了解市场营销的方方面面,掌握市场营销的精髓。

市场营销培训课程目标

1、掌握市场营销策划的精细化体系

2、掌握市场营销策划创意挖掘工具与方法

3、掌握市场营销策划的典型方向与路径

4、掌握市场营销策划方案的撰写方法

5、掌握市场营销策划方案的执行管控要点

6、经典案例深度剖析,培训现场模拟实操、讨论

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销培训课程大纲

第一章:为什么要制定市场规划?

1、没有市场规划,就没有业绩!

2、年度市场规划的核心作用是什么?

3、制定年度市场规划制定的五大步骤


第二章:如何分析市场营销竞争环境?

1、市场环境对营销工作有什么作用?

2、应该从哪些方面来把握大的市场环境?

3、应该从哪些方面来把握行业竞争对手分析?


第三章:如何制定基本的年度营销策略?

1、营销策略应该包括那些内容?

2、目标与市场定位

3、基本营销竞争策略


第四章:如何进行销售预测?

1、什么是市场潜力和销售潜力

2、销售预测的步骤

3、销售预测的方法


第五章:如何制定年度营销目标?

1、销售目标体系

2、销售目标的确定方法


第六章:如何配置营销资源?

1、营销预算

2、营销组织架构及人员的配置


第七章:如何进行营销业绩的评估与控制?

1、营销业绩的KPI考核

2、避免营销业绩考评中的错误

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学员感想

1.这几天学习给我留下了无穷的回味和深刻的体会,也使我本人认清了思路,找准了切入点,在以后的营销工作的中我一定能做的更好。

2.我虽工作多年,但对市场营销管理、策划工作还是知之甚少,所以非常感谢集团领导给我们提供了培训学习的机会,让我对市场营销有了更深一层的认识,也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。

3.书到用时方恨少,现在市场发展太快了,以前的营销方法也过时了,不学习不行,听人说诺达**的市场营销课程挺好的,就报名学习了,经过这二天的学习,的确有不少的收获,物超所值。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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