著名管理学家彼得·德鲁克说过：企业的基本功能就是市场营销与创新。每个企业家面临的首要任务就是如何做好市场营销。对企业而言，总裁往往也是最大的销售员，而市场营销的能力越来越成为事关企业成败的核心竞争力。随着中国进入经济新常态和互联网时代，市场营销的作用越来越重要。树立市场营销战略思维、掌握市场营销的基本规律、提升市场营销管理水平是企业家面临的最紧要的问题。作为企业决策者，应该如何打造企业的市场营销竞争能力呢？本课程提出了作为企业管理者应该如何承担市场营销的责任，和打造企业市场营销的竞争能力。

1、 系统学习市场营销框架和基本知识

2、 掌握市场分析与规划的流程、方法与工具

3、 用相关方法和工具，探索发现互联网营销类产品的空白市场或差异化市场

4、 用头脑风暴等方法，设计这些新市场的营销策略和具体打法

第一课：全景解读什么是市场营销

1.什么是市场营销——从底层逻辑定义市场营销

2.掌握市场营销底层逻辑的意义

3.市场营销底层逻辑的三大价值

4. 全景案例解读市场营销底层逻辑

第二课：市场营销基本概念之企业战略

1.什么是战略

2.战略思考方法

3.成功的战略设计案例

4.失败的战略设计案例

第三课：市场营销基本概念之品类定义

1.什么是品类定义

2.品类定义的价值

3.品类定义的原则

4.品类定义与品牌定位的关系

5.品类定义的方法与案例

第四课：市场营销基本概念之品牌

1.什么是品牌

2.品牌的价值

3.品牌的结构

第五课：市场营销基本概念之竞争

1.什么是竞争——竞争的本质

2.竞争认知升级——三层次竞争观，重新理解竞争

第六课：市场营销基本概念之消费者

1.什么是消费者

2..为什么企业人无法站在消费者角度思考

3..什么是站在消费者角度

4.像素级解析消费者

第七课：市场营销基本概念之沟通

1.为什么90%的销售沟通都是无效沟通

2.基于脑神经科学与行为心理学的高效能科学沟通法

更多课程详情请点击咨询专属客服

1.吴老师对我们公司目前的市场营销管理工作分析很全面，提出的建议非常值得我们学习，上这一堂课大有裨益。

2.正所谓“百闻不如一见”，经过这次营销策划培训，解决了很多我日常工作中的困惑，非常感谢老师，倾注真心把自己的知识传授给我们。

3.短短二天的培训很快结束了，受益匪浅的同时，我也深深认识到自己的不足：作为公司的市场营销人员，如何把产品“卖出去”，把利润“收回来”，我们身上的担子还很重，需要努力的方面还很多。希望自己在能把本次培训所学的理论知识结合实际运用于工作和生活中，为公司尽一份力！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供市场营销培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。