企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

餐饮行业竞争日趋激烈，商业手段不断升级，不创新意味为着落后，乱创新则意味着风险，那么，企业在营销运营层面到底该如何创新？

过去，零售企业要么选择差异化要么选择低成本的策略，同质化竞争怪圈始终难于摆脱，有没有即做到差异化同时又做到低成本的方式？零售企业的新零售营销模式创新可以在哪些方面展开？什么是客户价值？如何衡量客户价值？围绕客户价值进行新零售的的优化、重组、创新、整合，已经成为了餐饮企业创新的一个关键的重要领域。

如何建立创新的零售行业新零售模式？如何定位客户和客户价值？如何整合资源设计交易结构？如何设计独特盈利模式？如何持续提升企业价值？创新十型如何运用来设计行业竞争的要素？如何透过要素水平分析来找到运营创新的点？如何可以创新这些要素？

本课程适合要创新零售企业营销模式，打造同时符合“低成本和高差异化”营销模式的学员。透过有逻辑性的商业模型架构及教练问题，促使学员深度思考运营模式的要素创新，设计出独特价值的新运营模式，创新提升客户价值。

1、了解行业发展趋势，看清未来发展方向，理清门店提升思路；

2、了解移动社渠发展思路提升代理商对实体门店运营以及与合作的信心；

3、拥抱科技零售全面升级厅店管理运营能力；

4、掌握围绕科技零售顶尖团队打造的思路，方法与工具。

单元一：什么是新零售运营

新零售运营前台

新零售运营中台

新零售运营后台

单元二：新零售运营的特点是融合

数字化

全渠道

灵活供应链

三者融合后的新零售生态

单元三：新零售企业的典型策略

上游供应链改进

渠道变革

消费环节的提升

单元四：社区新零售或成下一个零售风口

如何认知新时代抢占新风口

如何理解社区新零售

社区新零售的场景设计

社区新零售案例分析

单元五：新零售思维

新零售思维“新”在何处

新零售思维中的几个注意点

单元六：引爆新零售营销的“5C法则”

什么是新5C法则

如何实现场景化营销

从粉丝思维转向社群思维

如何实现内容营销

引爆传播链条

单元七：新零售模式案例分析

阿里巴巴——盒马鲜生探索新业态

京东——达达-京东到家，生鲜上门配送到家

永辉——多样化新业态，打造高端“厨房”场景

每日优鲜——精准物流、严控品质

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