企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

作为店长，当你遇到了以下情况，怎么办？：店铺销量严重下滑？店铺业绩停滞不前？店铺员工流失率高？店铺员工人心涣散？店铺现场脏乱差损？

零售终端竞争日趋同质化与白热化，传统零售行业受到互联网时代严重冲击，人的因素在店铺运营中作用日趋明显；作为店铺的灵魂人物，店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。店长是门店业绩的关键！可中国许多零售店长大多从导购岗位提拔，综合素质急需提高，普遍缺乏系统的零售店铺管理与销售技能！

1、了解行业发展趋势，看清未来发展方向，理清门店提升思路；

2、了解移动社渠发展思路提升代理商对实体门店运营以及与合作的信心；

3、拥抱科技零售全面升级厅店管理运营能力；

4、掌握围绕科技零售顶尖团队打造的思路，方法与工具。

第 一讲：品牌的建立

一、为什么要在客户心中树立以专业为核心的品牌形象，解决的是什么问题

二、向客户传递我们专业性的渠道是什么

三、专业性的内容和素材是什么

第二讲：现阶段以产能提升为目地的管理抓手和动作是什么

一、抓住网点业绩提升的关键点

二、提高网点管理效率前必须知道的事情

三、目标管理和过程管理

四、绩效与激励

五、网点负责人的日常管理——三巡两示范

六、会议经营

第三讲：全量客户开发——存量合金

一、存量客户开发与营销

二、存量客户的开发和维护

三、微信经营

四、销售前准备

五、电话中沟通

六、专业化面访流程

七、高效的沙龙活动

第四讲：全量客户开发——增量掘金

一、走出去之前的三大准备工作

二、社区营销

三、企业开发

四、商户合作

第五讲：全量客户开发——流量吸金

一、有效的厅堂布置助力厅堂营销

二、营销工具用的好，厅堂营销出奇迹

三、厅堂导流活动的组织

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