地产的推广和销售具有一定的规律,在密切结合实战的基础上，需要从系统论的高度和可持续发展的角度重视策划(即市场定位和业态组合等),推广和销售工作。

杰罗姆·麦卡锡（McCarthy）于1960年在其《基础营销》（Basic Marketing）一书中将营销要素一般地概括为4类：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），即著名的4Ps。1967年，菲利普·科特勒在其畅销书《营销管理：分析、规划与控制》第 一版进一步确认了以4Ps为核心的营销组合方法。

本课程在对经典理论的传承的基础上，总结二十余年来中国房企前三甲的营销推广的新方法新手段，以期让房地产一线销售经理和营销总监，对现在各类房地产营销基本模式和互联网下的新变化有个全面的了解和掌握，并且重点学习和掌握具有实战帮助的最新营销策略与实战技法。

1、新商业时代核心商业思维-流量思维

2、从产品思维到客户需求满足思维转换

3、新时代顾客行为特征与应对

4、创意营销四大原则及方法

5、客户关系管理CRM及客户体验管理能力CEM

6、价格策略思维与方法

第 一章：房地产市场营销基本思维

1、房地产营销的涵义

2、房地产市场营销的基本思维

3、案场经理和营销总监的基本职能

第二章：房地产市场营销产品策略

1、房地产地域分析

2、地块分析

3、房地产产品

第三章：房地产市场营销价格策略

1、房地产价格影响和价格制定

2。房地产定价的主要策略

3、新推楼盘的价格策略

4、行销价格的调整策略

5、互联网+下房地产价格营销的新方法

第四章：房地产市场营销渠道策略

1、房地产营销渠道概述

2、房地产营销渠道的选择

3、互联网+下房地产营销渠道的新方法

第五章：房地产市场广告策略

1.房地产广告概述

2.广告的基调

3. 广告诉求点

4. 楼盘命名

5.售点广告（ＰＯＰ）等线下广告的主要媒体

6.公众号等互联网线上广告主要媒体

7.广告计划的拟定

第六章：案场销售人员的培训和管理

1.房地产人员推广的作用和目标

2.销售人员的自我突破

3.销售现场日例会、周例会的工作要点和主要问题点

4.现场销售的基本动作

5.常见问题及解决的方法

6.答客问

第七章：房地产市场营销计划以及绩效评估

1、行销企划

2、房地产市场营销计划的制定

3、房地产市场营销绩效评估与控制

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本次市场营销的培训，老师根据项目前期的沟通事项、投标流程及基本常识、投标文件的编制程序，废标点及相关情形、投资类项目概览等方面进行了深入浅出的讲解。培训内容贴近实际、突出重点，中间穿插提问环节，提升课程的互动性、参与性，鼓励大家积极思考、交流，并在培训蕞后进行了随堂测试，实时反馈培训情况。有效的提升了我们的市场知识。

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