过节、周末、换季、店庆……竞争日益激烈的终端市场上，商家都在找机会“打折”“清仓”“酬宾”，零售终端的促销战已经到了白热化的地步！如何最大限度的激发促销团队的能力？如何管理促销队伍，留住关键人才？如何提升终端员工的促销能力？ 如何通过流程管控，让促销变得更高效？ 如何通过目标管理，确保完成促销任务？ 如何通过促销活动提升品牌影响力？...本课程将和你一起探讨这些问题。

1、认识促销策划的本质

2、理解促销策划工作**目的是创造，维护和保有顾客来增加业绩

3、认识和掌握实体店策划工作的具体内容和实施技巧

4、使每日简单重复的实体店营销工作焕发热力，实现实体店顾客数量和质量的持续提升

5、掌握品牌推广的策略与技巧

6、掌握市场活动的执行工具

一、当今属于新营销时代呼唤全新的促销管理与执行方法和实战技巧

二、传统促销管理的SWOT分析，哪些需要保留的、需要创新的、需要升华？

三、新促销设计原理与规划路线图

四、如何将用户思维在新促销设计与执行体现

五、新促销线上促销活动设计与执行

六、新零售环境下线下促销活动设计与执行

七、新促销活动产品设计和推广

八、新促销活动主题选择方法

九、新促销活动线上设计体现

十、新促销活动线下终端气氛营造

十一、新促销活动时媒体选择与推广实战方法

十二、新促销活动人员组织与管理方案

十三、促销计划的追踪、调整与评估

十四、如何撰写有效的促销方案？

更多课程详情请点击咨询专属客服

打折是在促销中采取的最常见也是最有效的促销策略，是指通过降低售价的方式进行销售。这种促销策略一般是适用于刚刚上市、急需打开市场销路的新品或需要清理库存、快下市的老产品。采取此策略的优点非常明显，就是生效快、在短期内可以快速拉动销售，增加消费者的购买量，对消费者**有冲击力和诱惑力。缺点是不能从根本上解决经营困境，只可能带来短期的销售提升，而且产品价格一旦下降，想要恢复到以前的水平较为困难，不宜长远使用。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！