在其他行业如火如荼地进行着互联网改造的时候，房地产作为大宗商品，因为其成交金额大，必须线下现场看房等原因，一直以线下成交为主流。但一场突如其来的疫情，让很多房地产企业开始“被迫线上营业”，大家希望能够**微信、微博、抖音等新媒体营销来获得“救命稻草”，以生存下去。疫情终将退去，但线上营销的趋势不会，今年将是房地产营销变革之年，如何把握这次的机会，在这场变革和洗礼中焕发出新的生机，实现生死蜕变，是每一个企业管理人员都必须思考的问题。

1、了解房地产营销的新趋势

2、掌握房地产营销的主要模式

3、掌握房地产营销渠道建设的方法

4、掌握打造高绩效的营销团队的方法

一、当前调控下的房地产营销特征

1．当前楼市调控政策梳理

2．当前调控下房地产营销变局

3．当前房地产营销的机遇与挑战

二、当前调控下房企营销创新

1．房企传统营销十二大策略梳理

2．当前调控下房企营销体系革命

3．当前调控下房企营销创新

三、当前调控下项目销售策略创新

1．当前调控下项目前策定位

2．当前调控下项目现场包装创新

四、当前调控下地产项目拓客

1．当前调控下的客户研究

2．项目快速拓客途径

五、当前调控下项目销售破局

1．圈层活动破局

2．跨界营销破局

3．项目线上营销创新

六、标杆房企营销创新经典案例解析

1．“地产一哥”万科营销渠道的坚守与创新

2．“碧桂园模式”全解

3．“恒大模式”分析（附：恒大成功密码解析）

4．“黑马”融创渠道致胜的致命杀器

5．其他标杆房企经典案例解析：万达、龙湖、绿地、保利、泰禾等

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1、感谢公司举办的这次培训，收获很大，希望公司多多举办这样的培训，他山之石可以攻玉，只有不断学习和创新创造提高自己的业务能力，在市场上有一定的竞争力，才能为完成公司全年目标贡献一份力量！

2、针对强，短时间内能见到效果。

3、老师用形象生动的授课方式为我们讲授了房地产营销的有效组织与管理，也使我受益良多，为今后的工作指明了方向，我将带着所学知识去实践中锻炼和检验自己。

4、老师对房地产营销策划各个方面进行了深刻全面的剖析，令我获益匪浅。