一个企业如果没有一个强有力的品牌，最终将淹没在市场竞争的海洋中。品牌营销就是要把产品所有的优势集中于“刀尖”上，围绕“定位”展开的一次歼灭战，快速调动企业优势资源，精准、快速、高效穿透当今同质化市场的桎梏，快速占领消费者品类的心智空间，让消费者心甘情愿，无怨无悔围“品牌”而转。

1.什么是品牌，品牌化如何运作

2.什么是企业品牌资产，如何创建品牌资产

3.如何进行战略品牌管理？如何有效地把营销活动的设计执行与项目结合起来

4.如何做好品牌定位，使品牌价值最大化

5.华为品牌营销的成功经验对我们的启示是什么

6.希望通过这个课程，使学员能够熟悉品牌营销理论，掌握理论并应用到实践

第一部分、中国企业打造国际品牌之路

一、世界财富地图和世界品牌地图

二、中国品牌走出去的困境与障碍

第二部分、华为品牌之路

一、华为品牌成长的四个阶段

二、华为品牌的成功路径

三、华为品牌营销的经验教训

第三部分、品牌定位和品牌诊断

一、开展和建立品牌定位

二、品牌竞争的参考框架

三、品牌诊断的概念

第四部分、品牌资产管理

一、品牌化如何运作

二、建立品牌资产

三、管理和测量品牌资产

第五部分、品牌沟通和品牌传播

一、建立与客户的联结

二、传递品牌内涵

三、品牌传播策略

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曾经可口可乐做过一个公益活动，可口可乐策划团队发现在迪拜有很多来自南亚的打工群体，为了赚钱养家，生活非常艰苦，对他们来说真正的快乐就是在忙碌之余能有一点点时间和金钱跟家人保持联系。但是在迪拜打电话非常贵，这些打工者无力支付电话费，所以可口可乐在瓶盖里面植入了芯片，做了一个可乐的国际通话亭，这些打工者喝完可乐就可以拿着瓶盖跟他的家人通话一分钟。可口可乐通过这个公益项目使它的核心品牌理念得到了非常好的传达和表现，在社交网络上也得到了非常好的自发传播效应，以电话亭为思路，成功的将品牌名声响彻世界。

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