成长型企业，随着发展进入爬坡阶段，面临着内外因素的不确定性，变化多端。这无疑增加了年度经营计划的编制难度。现如今，许多企业正迫切寻求应对这一挑战的有效方法。

为帮助成长型企业攻克这些困难，我们特别设计了本课程。通 过案例剖析和学员企业现场分享等多种形式，我们将重新定义战略规划与经营计划之间的紧密关联。此外，课程还致力于帮助学员掌握制定经营计划的通用流程和方法；将战略规划精准转化为年度经营计划，并进行全程监控和结果保障；使学员能够在复杂多变的外部环境和内部因素下，制定出实用可行的年度经营计划。

第 一模块：成长型企业年度经营计划编制难在哪里？

1、成长型企业要不要编制年度经营计划？

2、是什么导致年度经营计划流产？

第二模块：成长型企业年度经营计划从哪里来？

1、战略规划

2、目标分解

3、外部分析

4、内部分析

5、数据收集

第三模块：成长型企业年度经营计划到哪里去？

1、全方位沟通

2、考核挂钩

3、阶段审视

第四模块：年度经营计划如何编制？

1、什么才是有效、实用的经营计划

2、知其然：年度经营计划编制的常用流程

3、知其所以然：如何做好各个职能部门经营计划协调和衔接

4、有了金刚钻，敢揽瓷器活：年度经营计划的具体模板介绍

5、钢铁是怎样炼成的：一成长型企业年度经营计划实例列举

6、学员企业案例课堂剖析与诊断