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动态员工持股制度设计培训
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发布时间:2023-05-25编辑:李振

员工工作没有动力,没有责任心,下班就走,不愿意加班; 核心骨干离职率高,没有跟多挽留机制,只能眼巴巴看着自己培养的人被竞争对手挖走; 招聘中高级管理人员,对方要求股权,公司没有机制错过优秀人才; 奖金激励需要大量现金,影响了公司经营; 股份分配不合理,分红高,享受股权激励的员工丧失了奋斗的精神; 个别小股东凭借自己股东身份,拉帮结伙与大股东唱对台戏,束手无策; 没有股份的员工看到股东分红,更加没有责任心和积极性,认为自己只是打工的; 公司推行员工持股,股价已经很低,可是员工并不领情,不愿参与

股权激励培训咨询

员工工作没有动力,没有责任心,下班就走,不愿意加班;

核心骨干离职率高,没有跟多挽留机制,只能眼巴巴看着自己培养的人被竞争对手挖走;

招聘中高级管理人员,对方要求股权,公司没有机制错过优秀人才;

奖金激励需要大量现金,影响了公司经营;

股份分配不合理,分红高,享受股权激励的员工丧失了奋斗的精神;

个别小股东凭借自己股东身份,拉帮结伙与大股东唱对台戏,束手无策;

没有股份的员工看到股东分红,更加没有责任心和积极性,认为自己只是打工的;

公司推行员工持股,股价已经很低,可是员工并不领情,不愿参与。

股权激励内训课程推荐

股权架构设计与股权激励
课程简介:科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,有限责任公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。
股权激励方案设计实操班
课程简介: 股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师,掌握股权激励方案设计与编制技能,将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运用的顶层设计之一,需要运用法律来解决相关设计问题。随着越来越多的企业实施员工股权激励计划,需要有更多的设计服务者来帮助企业进行合理的科学的股权设计,本课程是针对这一市场需求而组织实施的实用性培训。
股权激励的法律构建与实务操作
课程简介:股权激励的财富效应使越来越多的企业热情高涨。企业一旦找到适合的股权激励方案并加以实施,必然上下同欲、人聚财聚、多方共赢。然而,股权激励虽有一定之规,却没有普遍适用的灵丹妙药。对谁实施股权激励、何时进行股权激励、如何实施股权激励,等等,有着复杂的考量方法和彼此照应的操作机制。本课程的宗旨是帮助客户分析股权激励的基本操作流程和针对性的操作方法。

股权激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总、董秘、财总、法务、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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股权激励培训内容

一、合伙制是必然选择

1. 历朝历代的“合伙人”

2. 现代官僚机构与政党

3. 合伙人制度与薪酬分配体系关系

4. 企业合伙人的五个层级

5. 合伙人的“三天下”


二、打天下—融人、融财、谋生存

1. 创业路径与价值

2. 创业四个合伙策略

3. 联合创始人的选择五要素

4. 如何给创始合伙人分股份

5. 如何选择投资人并为其分配股份

6. 如何给技术人员、兼职人员、资源提供者分配股份

7. 从公司初创到IPO股权演变

8. 创始人的退出机制

9. 创始人的对赌机制

10. 创业阶段分股份的坑


三、坐天下—激励人、绑定人、求发展

1. 员工持股的作用

2. 合伙人的与员工的区别

3. 掌握员工持股的本质

4. 员工持股“十二定”

5. 动态股权激励

6. 如何**期权进行激励

7. 如何**动态股权激励绑定人


四、治天下---控制权、控制利、稳大局

1. 如何牢牢把握控制权

2. 如何**动态股权机制调整控制权

3. 如何**分红控制公司

4. 如何在分红前设置奖励制度调整分配


五、特色功能型股权激励

1. 华为股权激励模式

2. 喜家德的35820股权激励模式

3. 宗毅的裂变式股权激励模式

4. 万科的事业合伙人与跟投模式


定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 黄治民 企业股权设计和股权激励实战引领者

    中国政法大学法学学士,中国人民大学劳动人事学院经济学硕士,曾任知名上市集团公司北斗星通副总裁9年,经历了企业从200人到3000人的发展历程;先后分管人力资源、股权激励体系设计与实施、子公司管控、投后管理、集团运营...

    预约讲师
  • 李宁 股权设计、股权激励与公司治理讲师

    李宁老师拥有16年股权激励、股权设计和公司治理领域的管理实践经验,曾任百度商学院执行院长,中搜网络副总裁,法国斯伦贝谢中国区高管,中智集团培训中心常务副总裁,曾带领和帮助上市公司中搜网络、中顺洁柔、云中鹤等公司策划实施股权激励、股权设计与公司治理...

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  • 李可书 法律、股权与投融资实战讲师

    法学博士,经济学博士后,资深律师。股权激励“三步法”理论创始人。曾辅导过多家企业企业成功上市、并购重组及实施股权激励项目,拥有10余年律师执业经验,业务专长包括:投资和融资、股权激励、股权结构设计及公司治理、公司法律事务...

    预约讲师
  • 张小明 法律风险与股权设计导师

    从事律师执业近20年,致力于让更多的企业家学会驾驭股权工具,优化公司治理,使企业更快速、更安全的向前发展。他根据自身的经验总结出一套股权和公司法律风险防范的治理实战经验,结合税务筹划思路调整股权模式,为多家企业制定和调整股权激励机制...

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股权激励精品网课

  • 股权激励与合伙制方案设计

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股权激励公开课

  • 《如何做好股权激励》

    7月05日 北京(线上同步)
  • 《股权激励与合伙制落地咨询方案班》

    8月25-27日 杭州(线上同步)
  • 《向华为学习:基于价值增量的TUP动态股权激励》

    9月22日 成都(线上同步)
  • 《股权激励设计实战训练营》

    10月28-29日 深圳(线上同步)
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