中国经济令全球瞩目，中国企业的管理质量却远没有那么幸运。中国99.8%的企业属于小微型企业。规模小的企业，既谈不上战略，更谈不上品牌。

小企业的痛在哪里？

●问题总是重复性出现

●领导者一如既往地忙碌

●能人走，经验带走，客户带走。

●因低效而导致的员工频繁加班

●因缺乏系统，企业无法快速复制人才

●因缺乏系统，小企业无法复制成大企业

为什么美国人能够把可口可乐、宝洁、万豪饭店、迪斯尼、星巴克、联邦快递、沃尔玛等卓越企业复制到全球任何一个角落，从而创造真正的商业奇迹！而泱泱大中国有几个企业能够全国或跨国复制？

答案是基因。决定企业能否做大做强的关键正是商业基因！

美国人用流程在复制企业，而中国企业满世界找能人。

麦当劳、沃尔玛的经验影射出一条管理真谛：

三流的员工 + 一 流的流程 = 一 流的价值

众所周知，麦当劳的流程管理是业界标杆。

正是这种标准化流程可以保证麦当劳在全世界快速地扩张，高峰时期每隔3个小时复制一家连锁店。麦当劳用30年的时间把企业复制1亿倍，目前在120个国家拥有33000家连锁店，每天用20多种语言为超过3000万的客人提供规范化的服务。

章义伍是麦当劳在中国招聘的第 一批经理人，亲历了跨国公司在中国的发展历程，亲眼见证麦当劳的职业化、规范化和民主化管理。其经历保障了课程的系统性和实战性。他的课程在业界广受好评，可操作性强。

中国每年有70%的企业，死在从人治转向法治的过程中!

美国企业在用流程复制，中国企业却在满世界找人。

你的企业有没有遇到这样的问题：

能人走几个，业绩塌大半?

老板下达命令，执行总是不到位?

凭经验管理企业,靠人情留住人才?

老板总在忙，离开三天公司就乱?

同样的工作，问题总是反复出现?

这其实是企业缺乏一个好的流程管理，当企业有了属于自己的流程管理之后，你会发现企业一下子就好起来了，一个好的流程管理能够帮助企业，实现标准化运作，快速扩张规模，提升客户满意度，增强客户粘性。

西安天隆科技有限公司为进一步提升企业实力，升级流程管理系统，特邀请流程管理领域讲师——章义伍老师开展一期《用流程解放管理》专题培训

本课程是章义伍老师的金牌课程，他开创性地把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业，旨在打造一套不依赖于少数派能人的运营体系，形成可复制流程和规模化管理，解放企业领导者，实现"用一-流流程武装三流员工"的大面积绩效突破。

课程根据西安天隆科技有限公司的实际情况精心定制，总体分为5个章节，讲解非常详细，知识由浅到深，让学员们可以**掌握。

培训一开始，章老师就展现了自己高超的教学水平，先把学员们进行分组，让学员进行互动，达到同频共振、行动落地，学起来是非常**的，举了很多的企业案例进行说明，聊了很多管理模式的弊端和优点，让学员们更容易吸收，在学习过程中，学员的问题都会亲自回答进行讨论，整体的学习气氛是非常棒的。

课程内容比较偏向实战，**各种情景模拟和案例说明，让学员们加深影响，两天的课程收到了学员们的一直好评，学员们也组成的小队去完成了考试，证明自己已经吃透课程内容，很多学员都表示自己已经得到了极大的提升，行动力和思想上都强了很多。