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银行数字化转型课程
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发布时间:2023-01-04编辑:李振

银行数字化转型课程旨在帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径。 课程结合银行金融数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级。

数字化转型培训咨询

银行数字化转型课程旨在帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径。

课程结合银行金融数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

一、转型和趋势

1、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架

  案例分析-某欧洲银行数字化转型

2、银行的趋势-从1.0到4.0

3、Fin Tech的进化-从1.0到2.0

二、挑战和应对

1、银行数字化转型的挑战—战略/创新/数据

2、数字化转型的数据思维和平台思维

案例分析—某美洲银行数字化转型

3、数字化转型的精益思维和体验思维

三、技术进化

1、技术采纳的典型陷阱

2、如何驾驭数字技术趋势

3、Fin Tech2.0—云计算/区块链/大数据/人工智能

案例分析——某亚洲银行的数字化转型

四、组织实践

1、数字化转型的组织文化—如何推动变革

2、组织转型实践的现场体验—工作坊和画布演练

案例分享—某保险公司数字化转型组织实践

小组成果分享和总结

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    王京刚老师是“数字化转型、战略竞争、组织变革”领域三栖讲师,长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问,著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作,为国内数家行业领军企业设计经营体系,并进行了长期辅导及咨询,在业界享有极高声誉...

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