流程优化绝对是流程管理生存之本，但要想高效推动此工作并非易事。请看由我们多年实战经验提炼的流程优化方法是如何成功实现此目标的，还有真实详尽的案例供参考。
流程优化绝对是流程管理生存之本，但要想高效推动此工作并非易事。请看由我们多年实战经验提炼的流程优化方法是如何成功实现此目标的，还有真实详尽的案例供参考。
一、 流程及相关概念辨析
1. 流程基本概念
●流程的定义
●流程优化BPI
●流程再造BPR
●流程管理BPM
2. 流程的作用
●流程为什么
●流程怎么做
3. 流程相关概念辨析
●流程与质量体系的区别与联系
●流程与制度的区别与联系
二、 流程优化实战
1. 概念及工具介绍
●流程设计语言
●流程优化原则与手法
1. 实操练习
●分组优化企业真实流程
●小组作品展示
●小组互评
●讲师点评
三、 流程管理
1. 流程管理方法论
●通用管理闭环：PDCA戴明环
●拉姆勒-布拉奇方法论Rummler-Brache Methodology
2. 流程管理的组织与角色设置
●流程管理的组织
●流程管理的角色
四、 总结与提高
1. 流程管理需要思维跃升：从还原论到系统论
2. 认知方法论的差异导致流程管理效果与效率的差异
《流程变革赋能训练营》
2023年2月23-26日 深圳《销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路》
2023年3月04-05日 深圳《组织设计与流程优化工作坊》
2023年5月26日 上海《供应链战略规划与流程设计》
2023年8月18-19日 广州《生产流程管理与优化》
2023年8月18-19日 北京《研发流程优化与项目管理》
2023年9月27-28日 深圳《向华为学习：战略驱动的流程设计与优化》
2023年10月27-28日 广州《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》
2023年11月27-28日 北京
