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发布时间:2022-05-24编辑:李振

企业主经历创业艰辛后,在市场及管理规模上有了一定台阶后,由原来的“一帮哥们江湖义气”人治管理,迫切需要依靠现代企业制度规范管理,便提到日程上来,团队扩大、新鲜血液充实,由创始人一个人聚拢一群的人格局,逐步会发展成依靠制度、流程管理,才能实现企业规模扩大的需求,也为企业文化可触摸载体之一。

流程管理培训咨询

企业主经历创业艰辛后,在市场及管理规模上有了一定台阶后,由原来的“一帮哥们江湖义气”人治管理,迫切需要依靠现代企业制度规范管理,便提到日程上来,团队扩大、新鲜血液充实,由创始人一个人聚拢一群的人格局,逐步会发展成依靠制度、流程管理,才能实现企业规模扩大的需求,也为企业文化可触摸载体之一。

流程管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

追求高成长的企业家和决策者,企业高层领导者,流程管理部门人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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流程管理培训课程内容

一、现代企业管理

1、现代企业管理的进阶

2、管理与领导的差别


二、工作分析与职能分解

1、工作分析方法

2、工作营训练

3、工作分析心得与总结


三、流程设计与制定

1、编制流程的方法

2、工作营训练

3、流程编制的心得与总结

4、目标型和问题型工作流程制定方法


四、应用心得分享与课后实施

更多课程详情请点击咨询专属客服

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