公司在经营活动中会签署大量的合同，用以规范合同双方的权利和义务。然而由于公司各员工法律知识水平参差不齐，在与他人签订、履行合同过程中存在较多有瑕疵的合同和常识性的错误，但随意的、很小的疏忽却可能给企业带来巨大的法律风险。

课程针对合同管理、风险管理以及法律风险进行讲述。按照现存企业合同法律风险管理模式开展分析，归纳总结相应的防范措施，努力探索构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系

一、合同的思考

(一)合同是什么

(二)为什么要签订合同

(三)怎么判断合同是否有效

(四)合同必须采用书面形式吗

(五)合同必须盖章吗

(六)合同必须签字吗

(七)谁有权力签署合同

(八)合同何时生效

(九)合同何时终止

(十)合同的必备条款

(十一)总结

二、合同编的亮点

(一)电子合同的成立规则

(二)国家订货合同制度

(三)利益第三人合同规则

(四)非金钱债务违约方的合同解除权

(五)保证责任的推定方式有所变化

(六)房屋租赁合同“买卖不破租赁”新变化

(七)小结

三、合同从磋商到履行的全过程新规必读

(一)合同相对性

(二)合同的订立

(三)合同的履行

(四)合同的保全

(五)合同的变更和转让

(六)合同的终止

(七)违约责任

四、新增值得注意的典型合同

(一)中介合同

(二)保理合同

(三)物业服务合同

五、准合同新增要点

（一） 无因管理

（二） 不当得利

六、合同的起草与审核技巧

(一)情景实战

(二)坑在哪里和如何避开

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实践中因信任或面子而轻视合同订立引起的纠纷较多，建议不要采取口头合同形式，尤其是较重要的业务，除了标的较小或即时履行的业务外，均订立书面合同；订立合同**亲力亲为，如果因故确实需要委托别人代表自己订立合同的，建议务必在委托书中注明授权范围，同样，与对方的代理人签订合同时也要认真审查其代理权限和身份。

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