《民法典》实施以后，民法典新规下合同管理范围更宽广，对合同签订、履行、管理也提出了新要求，企业如何面对新规下的合同签约？企业不会签合同导致损失惨重，合同对方挖坑苦不堪言，企业该如何从合同入手运用法律，让法律也成为生产力？合同签订流程怎么走？怎样保证合同的履行？对方违约该如何应对？违约赔偿怎么算？企业日常经营中如何实现合同管理制度？合同签订中有哪些常见“雷区”？如何实现商业谈判与合同起草修改的一体化操作？不可抗力的正确打开姿势是什么？这是我们企业经营中面临的重要课题，也是本课程的内容所在。

1.让学员系统了解企业对内、对外各类合同所可能存在的法律风险

2.通过案例讲解，反推法律风险形成的原因

3.通过案例分析，让学员掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略

4.系统梳理，让学员在面对合同的时刻都绷着一股法律防范意识的弦

一、什么是法律意义上的合同？

二、如何订立一个完整有效的合同？

三、如何区分有效合同和无效合同？

四、如何履行合同以及如何保护合同履行中的权利？

五、怎样行使代位权和撤销权？

六、怎样解除合同？

七、如何向违约方主张违约责任？如何约定切实有效地维护自身权利的违约责任条款？

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一、强化合同风险管理的意识。在合同管理时必须强化风险管理的意识，作为现代企业家，应当崇尚法律，合同就是企业经济活动的法律，树立并强化合同风险管理，有利于规范企业的行为规范，有利于企业的健康有序地成长。

二、建立企业的合同管理机构和管理模式。由于合同本身的特征，决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的社会关系，涉及大量的法律专业问题和实际操作技巧，鉴此，合同管理应当设立专门的机构，并配备相关人员进行有效的专业管理。

三、强化合同管理，建立合同管理制度。企业应当根据自己的业务特点制定一套常用的合同范本，确定常见的法律风险种类并规定相应的合同条款加以管理。企业合同管理部门应当更多的参与甚至主导合同管理的整个过程，包括对合同对方当事人进行资信调查、合同谈判、起草、修订、签署、履行以及事后审查等。

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