现代企业管理中，合同管理已经成为一项十分重要的项目，作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式，对于企业来说具有非常重要的作用，是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业开展经济活动的重要载体，在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。面临着各种各样的法律风险，这些风险的存在使得企业在发展的过程中面临着很多影响，如何做好合同管理过程中的法律风险识别和防范，是现在企业发展面临的主要问题。

课程针对合同管理、风险管理以及法律风险进行讲述。按照现存企业合同法律风险管理模式开展分析，归纳总结相应的防范措施，努力探索构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系

第一讲：采购合同的有效形式有哪几种？

第二讲：“合同当事人”会出什么问题？

第三讲：“合同标的”会有什么风险和纠纷？

第四讲：“合同的数量”如何约定？

第五讲：“合同标的物的质量与验收”如何明确？

第六讲：“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后

第七讲：如何做好合同违约的认定与追究

第八讲：如何通过法律途径解决采购合同纠纷？

第九讲：不同类型采购合同的风险如何防范？

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一、忽略合同的效力问题。有的企业在签订合同，往往不注意合同的效力问题，在法律上，有合同成立、合同生效两个概念，合同生效不同于合同成立。

二、合同盖章、签字方面存在的问题。合同的条款并不要求当事人自行书写，但需要亲自签字或盖章。签字人应当是当事人本人，或单位的法定代表人、负责人，或经授权的部门机构的负责人、代理人。但在实务中经常出现合同当事人一栏与盖章主体、签字不符，这会给合同的履行、主体的确定带来不必要的麻烦。

三、忽略合同的效力问题。有的企业在签订合同，往往不注意合同的效力问题，在法律上，有合同成立、合同生效两个概念，合同生效不同于合同成立。

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