采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过，并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。本课程结合2021年1月1日起施行的全面修订的《《中华人民共和国民法典》》，针对采购合同的各项难点问题深入讲解一一剖析。

通过合同一般法律常识的介绍, 提高公司员工的法律素养和实际处理合同事务的能力，有效的降低公司经营的法律风险。以典型案例讲授签订、履行合同中存在的问题，让员工通过实例的讲解强化对合同法具体条款的理解和应用。

第一讲：采购合同的有效形式有哪几种？

第二讲：“合同当事人”会出什么问题？

第三讲：“合同标的”会有什么风险和纠纷？

第四讲：“合同的数量”如何约定？

第五讲：“合同标的物的质量与验收”如何明确？

第六讲：“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后

第七讲：如何做好合同违约的认定与追究

第八讲：如何通过法律途径解决采购合同纠纷？

第九讲：不同类型采购合同的风险如何防范？

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实践中存在大量合同效力方面的纠纷，目前的司法原则是鼓励市场交易，不触碰无效底线的都有效，建议签订合同时关注合同内容是否涉及特许经营、是否有损公共利益，不要以内设机构名义签约、不得采取欺诈胁迫手段等。

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