企赢培训学院房地产项目管理课程以地产项目成功开发为基本目标，以盈利为核心导向系统全面提升项目开发的专业基本功，以产品打造为主线系统分析项目开发的全过程及核心把控点。尤其是以产品精心设计为核心，有全局的系统分析，也有具体的实际观点，辅以实际的技巧与手段，手把手教到项目开发及产品设计人员快速提升设计能力与项目开发能力。

1、以实战经验为基础，重点讲述房地产开发全程实战控制要点和工作统筹要点，帮助您在最短的时间、用最简单的方法掌握房地产开发全流管理手段与技术处理；

2、学习掌握房地产企业各流程管理的方法，使学员对公司业务流程的理解不仅知其然而且能够知其所以然，以更加自觉和建设性的理解和执行公司流程制度；

3、熟悉房地产标杆企业流程管理体系及流程管理的方法。

4、注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。并提供大量实操工具和模板，做到即学即用。

第一部分：房地产项目开发全流程概述

一、房地产业及产品的意涵

二、房地产项目开发总流程概述

三、房地产项目开发成功的四大保障方面及主要工作内容

第二部分：房地产行业发展回顾暨投资决策、选址拿地

一、房地产行业发展历程回顾、行业目前特征及趋势

二、投资决策、选址拿地

第三部分：项目开发全流程核心要点解析

一、项目前期

二、项目计划管控体系

三、财务、成本、税收统筹

四、组织架构、人力资源

五、营销管理

六、工程管理

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1、两天课程，老师把看上去复杂、做起来玄妙的房地产项目管理概述、项目的选择和可行性评价、项目管理执行力、实施项目管理关键问题分析、项目管理改进与能力提升等都作了一定程度的剖析，大家都被老师的精彩课程和人格魅力深深吸引。

2、本次课程结合当前行业的项目管理综合素质，诣在加强和提升学员对开发项目的整体运营把控，以及各环节关键点的把控能力，同时提升经理层管理能力和协调能力，让学员具有独立操盘的能力，这不是临阵磨刀，而是自身长远发展的战略需要，受益匪浅。

3、培训内容丰富，标准清晰，课程实战，课堂纷围也不错，很好。