尽管房地产开发是典型的以项目为基本运营模式的行业，尽管地产项目经理们常年工作在项目现场，而且许多人已经走上关键管理岗位，但限于专业或经历的局限，以及行业的高速发展，导致他们淹没在繁重的日常事务中，缺乏必要的职业训练，实际履职能力不足。

但是，在不断激烈的竞争环境下，房地产公司要持续获得市场的青睐以及满足自己对利润的不断要求，必须努力的同样是持续、不断提高自己的项目管理能力。从这个意义上说，现代项目管理依然是每一个地产开发商的专业必修课。

◆ 通过本课程以下内容的学习和剖析，帮助已经有丰富实践经验的地产管理者，改变单纯依靠摸索、模仿和经验的传统管理现状。

◆ 帮助学员全面了解、掌握开发商科学管理的关键内容、主要方法、基本实施步骤。

一、房地产行业形势分析及项目投资和开发流程

1、房地产行业的现状

2、房地产行业和发展趋势

3、不同类型房地产企业面对的挑战和机遇

4、项目投资和开发流程解析

二、城市区域攻略和土地获得的方式（战略）

1、影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素

2、当前房地产企业投资布局原则

3、万科和恒大和对城市区域的选择方式

4、土地和项目获得的方式

三、房地产投资阶段关键节点和案例分析（投资）

1、房地产投资决策流程的一般流程和关键节点

2、可研和决策报告和重要关注点

3、决策委员会成员决策阶段需要关注的各个方面

四.项目投资评估方式和四张表（投资和开发）

1、评估的方式和案例分析（市场比较法、投资回报法、成本计算法）

2、静态和动态投资回报

3、敏感性分析

4、四张表的管控（成本和利润测算、现金流、工程进度、销售进度）

五、住宅、办公、商业、旅游、养老、物流地产等投资融资攻略

1、住宅

2、办公楼

3、商场

4、宾馆、旅游和养老

5、物流和工业厂房

六、房地产开发阶段关键节点和计划运营管理及案例分析（开发）

1、房地产开发阶段的关键节点

2、计划运营管理

七、投资和开发的十二大风险和规避方式

1、战略风险：前期管理

2、政策风险：－前期管理、尽调和决策、项目管理

3、投资决策阶段-前期管理尽调和决策融资和资金链

4、规划和设计风险－项目管理

5、项目建设阶段风险－项目管理

6、法律与合约－项目管理

7、融资和资金链风险–融资和资金链

8、进度风险－项目管理

9、成本风险－项目管理

10、质量风险－项目管理

11、销售和出租－项目管理

12、运营风险–项目管理

八、房地产融资产品和策略

1、不同房地产产品投资和融资策略

2、银保监会监管的房地产融资产品

3、证监会监管的房地产融资产品(一）债券、上市、资管计划

4、证监会监管的房地产融资产品(二）房地产私募基金

5、证监会监管的房地产融资产品(三）房地产资产证券化

九、包括各类案例分析和互动问答环节

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1、课程内容架构完整、操作步骤清晰，理论结合实践生动的讲解了房地产企业全过程项目管理，很受用。

2、有框架、有工具、有场景、有反思、有落地，好课程！

3、收获很大，学到了过去在书本工作中学不到的东西。并且将所学到的知识用于指导自己今后的工作实践，学有所成，学有所用。