首页>新闻>人力资源>详情
佛山OKR老师绩效考核方案
预约试听

发布时间:2019-01-25编辑:andy

OKR即Objectives and Key Results-目标和关键结果。对于Google和领英等优秀公司来说,这是一种改善绩效和员工激励的工作方法。它是一种目标管理的具体操作方法,操作简便,这是值得学习的。佛山OKR老师绩效考核方案

OKR即Objectives and Key Results-目标和关键结果。对于Google和领英等优秀公司来说,这是一种改善绩效和员工激励的工作方法。它是一种目标管理的具体操作方法,操作简便,这是值得学习的。

目标对人有激励作用。大多数人在真正的工作和生活中并不缺乏目标。他们经常缺乏的是在目标锁定之后坚持不懈。应用简洁的工具并始终如一地实现它们,相信目标会越来越接近你。佛山OKR老师绩效考核方案

标题+正文

OKR工作法的作用


  • 01

    明确绩效管理及OKR的核心思想及理念

  • 02

    掌握OKR运行的基本流程

  • 03

    现场演练OKR操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧

  • 04

    学会应用OKR的激励部署和团队创新工作

  • 05

    掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化

  • 06

    掌握OKR评价、完善导入实施OKR的文化和提升人员技能

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天  12小时

  • 适合对象

    各级管理者、员工、HR等

  • 课程特色

    理念+方法+工具+演练+点评

  • 授课方式

    课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、小组讨论等。

  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    一、目标管理的发展和OKR特点
    二、OKR目标管理体系开发方法
    三、企业如何推行实施OKR
    四、课堂现场演练和点评

了解详情
师资
  • 刘乃持讲师

    国家一级项目管理师
    国家一级人资管理师
    中国实战型培训讲师
    资深管理技能训练专家

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 刘向明讲师

    著名管理学家心理学家
    组织行为学HR管理专家
    金牌面试官首席专家
    中国人资研究会理事

  • 刘成熙讲师

    台湾知名管理培训讲师
    两岸三地知名培训师
    管理咨询与培训经验
    三年授课每年280天以上

客户评价:
1,简富临老师的课激情不失幽默,学员不仅学到知识,也感受到了快乐。
2,理念到行动正式我们所缺少的,我们往往是有理念而没有行动!
3,陈琦老师有着多年的管理经验,课程上信息量大,而且结合了实际的一些内容,让我们更清楚更简单的去理解,为我们在工作共所出现的问题能够更好的去把握解决。
4,诺达**张见明老师的授课方式新颖、活泼,寓培训于兴趣,寓深刻于通俗,非常感兴趣。
5,诺达**张见明老师专业知识非常丰富,课程注重案例分析,思路清晰,是非常优秀的讲师。

机构 正文 转化
<上一篇:佛山网络营销师在线培训 >佛山公司中层干部培训班下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""