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管理者职业生涯规划培训
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发布时间:2023-11-22编辑:李振

​在竞争激烈的职场中,作为一名管理者,转换角色认知并明晰职业本质是至关重要的。而我们的培训将帮助你准确找到职业生涯破局的核心发力点,加速个人职业发展。

  • 职业生涯规划培训咨询

    职业生涯规划

    帮助员工走上积极成熟的职场发展之路

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在竞争激烈的职场中,作为一名管理者,转换角色认知并明晰职业本质是至关重要的。而我们的培训将帮助你准确找到职业生涯破局的核心发力点,加速个人职业发展。


我们采用专业而实用的工具模型,以科学的方式规划自己的职业发展道路,真正解析个人能力,发掘天赋优势,打造核心竞争力。


此外,我们还会诊断职场三大情绪,掌握处理职场情绪的策略,激发内在驱动力。你将学会如何应对挑战,提升自己的情绪智慧,并在职场中取得更加卓越的成就。


别再等待了!现在就加入我们的职业生涯规划培训,点燃你的职业火焰,开启新的职业旅程!

职业生涯规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理者、员工教练&导师。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业生涯规划培训内容

第 一 讲:职业定位—管理者自我认知与价值判断

游戏互动:憧憬未来(10年后的你过着怎样的人生?)

一、如何认识职业?职业生涯发展史

1.职业的本质

2.麦克利兰冰山模型

3.职业发展路径

二、发现你的职业兴趣

1.职业的核心价值观

2.职业锚探索(施恩)

3.职业的四维发展观

三、发挥你的职业发展能量

1.“认知、探索、深耕”模式图

2.逐步完成你的职业生涯规划的阶段性里程碑

3.给未来走向职场的你三点建议

(a)不断学习,补短板

(b)要事为先,学会理时间

(C)找到导师,少走弯路


第二讲:职场发展---PDP管理者天赋优势探索

一、发现你的职场优势(能力三核)

1.知识

2.技能

3.才干

二、PDP在管理者职业发展方面的应用

(一)PDP核心理念及特纸模型

1.选对人、用对人、育好人、留好人

2.没有没有用的人,只有用不好的人

3.胜任岗位工作的要素

4.因人而异的领导力培养

(二)准确认知天赋特质

1.支配型思维模式及行为习惯

2.表达型思维模式及行为习惯

3.耐心型思维模式及行为习惯

4.*型思维模式及行为习惯

5.整合型思维模式及行为习惯

(三)基于行为特质的职业发展建议

三、培养你的职场竞争力(能力四象限)

1.优势区:喜欢——高能力

2.潜能区:喜欢——低能力

3.退路区:不喜欢——高能力

4.盲区:不喜欢——低能力

四、如何成为企业栋梁(能力管理的策略)

1.聚焦优势

2.培养潜能

3.利用储存

4.规避盲区


第三讲:职场平衡---企业发展矩阵与平衡心态

游戏互动:人生纵贯线(人生需要如何规划?)

一、企业要求矩阵

1.绩效目标

2.才干

3.企业文化

4.默认要求

二、职场苦恼三重罪:生涯三叶草

1.失落情绪(价值)

2.焦虑情绪(能力)

3.厌倦情绪(兴趣)

三、个人发展IDP规划

课程总结及互动答疑


第四讲:职业突破---如何用行动力落地你的职业目标

导入:如何改变你的习惯

一、突破舒适圈的模式图

二、思维决定行动

三、以终为始的行动力

1、找到专业标杆——我想要成为什么样的人

2、如何才能实现——我要怎么去干,长期目标

3、准备怎么去干——最近一年我要干什么,落实行动

4.发挥你的天赋优势

方法一:优势事件法:SIGN模型

课堂互动:优势事件法练习

方法二:内在探索法

课堂互动:讲述你人生的巅峰故事

方法三:外在反馈法:看看他人眼中的自己

课堂互动:欣赏式探寻

方法四:科学管理法:能力分析与管理

课堂练习:能力管理矩阵模型

附:《个人职业发展路书》工具表


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