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六步搭建企业培训体系
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发布时间:2023-10-26编辑:李振

这门课程汇集了人才培养领域的精华,结合中国企业的特点,专注于探讨如何高效构建一个科学的人才培养体系,帮助企业成功解决人才短缺问题!

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    培训体系建设

    掌握培训体系构建方法,提升组织绩效与员工素质

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在当前激烈竞争的商业大环境下,人才是企业决胜的关键要素,更是实现业绩飞速增长的坚实支撑。但是,培养出人才并非一蹴而就,已经成为越来越多企业头疼的难题。那么,如何有效应对并解决"人才培养"的挑战呢?

这门课程汇集了人才培养领域的精华,结合中国企业的特点,专注于探讨如何高效构建一个科学的人才培养体系,帮助企业成功解决人才短缺问题!

培训体系建设课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业人力资源部总监、经理、主管、培训经理、主管、专员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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培训体系建设培训内容

第 一部分 如何认识企业培训

新时代 新挑战-无形的“人才”竞争

企业培训的基本概念

●什么是培训

●培训VS培养

●为什么企业培训如此“难”

企业培训体系的基本概念

●企业培训的发展历程

●企业培训体系搭建的基本概念

●企业培训体系的重要性

●高效培训体系的特征

案例:逆境中迅**长的“奇迹”


第二部分:六步建设高效培训体系

第 一步 培训需求评估

第二步 培训体系规划

●目的规划

●手段规划

●执行规划

●资源规划

●控制规划

第三步 培训内容设计

●知识

●技能

●心态

第四步 培训形式选择

●授课

●导师(师傅)

●自我学习

●轮岗

●行动学习

●继任者计划

●外出培训

第五步 培训资源规划

●课程库

●讲师库

●资料库

第六步 培训效果保障

●培训效果的真正含义

●培训效果的衡量

案例:“榜样力量”

●经典分享


第三部分:小结●构建“三高”团队坚实基础


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