随着企业的迅猛发展和业务领域的扩张，管理干部和业务专家承担着更多的角色和任务。然而，往往他们被压得喘不过气来，沉浸在大量的工作中。这就要求企业将他们在核心岗位上积累的宝贵经验提取出来，并以鲜活的方式进行传播。

我们可以通 过场景案例和微课的形式，将这些经验以显性化的知识形式传递给他们。这些典型的工作场景案例是企业在市场中多年摸爬滚打的组织实践的结晶。它们可以赋能企业各个业务线以及各个层级的员工，使他们拥有组织经验的共享，并实现标准化的工作行为。

通 过持续的经验优化和实践，我们可以帮助企业更好地引导员工，推动组织的持续发展和创新，让组织不断提升，始终保持竞争力。

一、场景线

（一）确定主题

1.确定主题

2.界定主题

3.分组认领主题

（二）确定场景

  1.拆分场景

2.筛选场景    

3.场景排序

4.场景分工

二、经验线

（一）经验萃取步骤

1.信息统一

2.典型案例

3.主要经验

4.操作步骤

5.难点提醒

（二）各自萃取经验

1.学员萃取经验

2.老师辅导点评

三、结构线

1.标题

2.导入

3.目录

4.步骤

5.总结

四、内容线

（一）标题流行化

1.说明式标题

2.疑问式标题

3.肯定式标题

4.成语式标题

（二）导入冲击化

1.案例导入

2.数据导入

3.名言导入

4.问题导入

（三）步骤口诀化

1.要字诀

2.重字诀

3.数字诀

4.连字诀

（四）正文对称化

1.对齐原则

2.短语概括

3.关键字词

（五）总结强调化

1.标题

2.步骤

五、形式线

1.简洁化

2.图表化

3.重点化

六、成果展示

1.选择3个优秀作品

2.学员展示

3.讲师点评