在这个竞争激烈的商业环境中，企业内部培训变得愈发重要。而作为一名内训师，你需要掌握系统化、标准化的授课流程，才能促进岗位经验的提取和内化，帮助各业务部门提升绩效，实现目标。

TTT内训师高阶课程将带领你一步步成为内训界的翘楚。我们**精心设计的学习训练，让你**掌握讲师身份的价值和作用，让你备课更加自信，让你的授课充满感染力。

不仅如此，我们还注重培养企业内部专职讲师的体系化思维和标准化授课流程。这样，你不仅可以提升自己的能力，还能帮助企业内部形成高效的培训体系，从而推动整个组织的发展。

加入TTT内训师高阶课程，让你的培训能力闪耀出新的光芒！别再犹豫了，现在就行动起来，成为企业内部培训的领军人物！

第 一 篇：角色篇

1、受欢迎的培训师

团队建设：破冰活动及PK赛介绍

1)企业培训的目标和意义

2)培训师需要具备的素质与能力

小组讨论：**重要的前三项？

3)培训的不等式

目标：清晰讲述企业做培训要达到的真正目标是什么？能够认同并描述出企业培训师需要具备的素质和能力、核心理念；

第二篇：内容篇

2、业务类课程内容设计

1)课程定位

课程开发原则——基于任务导向的课程设计

案例讨论：正反课件案例对比

课程定位方法

强化练习：请学员根据工具表修订所带课程的定位

2)课程设计

启-承-展-合的骨架设计

勾-学-练-查的内容目标设计

模板工具：课程大纲-说明和模板

强化练习：课程单元的设计

3)PPT课件制作技巧

醒目就好-展现PPT**完美字体字号

少就是多-运用配色打造一致性的配色

制作目录页和转场页呈现课程逻辑

用PPT图形化原则避免照本宣科

模板工具：PPT文件结构说明

目标：掌握课程设计的原则、流程和方法；会运用课程设计流程和结构模板提升课程有效性；从全新的角度掌握高效美观制作PPT课件的妙招，为你的课程增色加分；

第三篇：表达篇

导入案例分析：视频播放

3、课程前准备

1)培训师的形象(着装、仪容、态度)

2)怯场时出现的生理现象

3)紧张情绪产生的心理因素

4)如何有效控制紧张情绪的方法

强化练习：讲师词不达意怎么办？

4、表达技巧训练

1)导入：话筒的拿法

2)口头语言表达训练

发声训练

声音控制训练

克服口头语

强化练习：绕口令&朗诵语言表达训练

3)肢体语言表达训练

基本姿态训练，包括话筒拿法、站立、移动等

手势语言训练

非语言交流，包括表情和眼神

强化练习：配手势诗朗诵训练

4)培训师表达能力养成模型

5、课堂掌控互动技巧

1)交流与互动的秘诀-巧问

开放式与封闭式问题使用

封闭式提问配合举手表决

指名提问和整体式提问

案例讨论：我再也不做培训师了

提问百宝箱

2)问题学员的处理技巧

3)交流与互动的秘诀-妙答

讲师百问妙答锦囊

目标：学会授课基本功，运用专业的训练手段提升肢体语言和语音表现力、授课语言技巧，提升授课吸引力；掌握与学员有效交流互动、营造良好课堂氛围、灵活应对学员提问，赢得信任的课堂掌控技巧；

第四篇：呈现篇

6、授课过程呈现技巧

案例讨论：内部培训师的一堂课(视频)

1)培训实施要点-呈现课程设计的“启承展合”

2)开场设计(启)

a)开心开眼和开窍

b)破冰改变状态

c)破题的艺术

3)自我介绍(启)

a)比附、切题、聚焦

4)内容概括(承)

a)数字表达

b)内容解释

c)承上启下

5)主体讲解(展)

a)案例编撰及组织案例讨论的流程

b)举例子讲故事的讲授技巧

c)术语转话语的讲授技巧

d)打比方的讲授技巧

强化练习：魅力讲故事训练

6)回顾总结(合)

7)精彩结尾(合)

a)倡导行动型

b)深情祝福型

c)亲切前辈型

d)真挚感谢型

目标：掌握并运用开场、自我介绍、内容概括主体讲解等授课过程呈现技巧将内容生动有效传达给学员；

第五篇：实战篇

认证**：参训学员运用自己的课件进行现场试讲，专家对学员的授课技巧和课件进行专业评估；针对每一位参训学员试讲，卓越经理人专家给予点评与反馈，给出闪光点以及后续待改进的建议。综合性评判参训学员培训后的授课水平和课件质量，并给出改进提升方向。